Die Energie der Spiele: Bericht zur praktischen Anwendung von Lean-Agile-Prinzipien

Als Trainer erlebe ich oft, wie intensiv und kräftezehrend Workshops sein können. Doch kürzlich fiel mir etwas Besonderes auf: Trotz des späten Nachmittags hatten die Teilnehmer immer noch erstaunlich viel Energie. Die Quelle dieser Energie? Die Spiele, die wir im Verlauf des Tages eingesetzt hatten, um Lean-Agile-Prinzipien zu vermitteln. Dies führte mir wieder einmal vor Augen, wie sehr Spiele nicht nur ein unterhaltsames Element in Schulungen sind, sondern auch eine äußerst effektive Methode, um komplexe Konzepte erlebbar zu machen.

Lean-agile Prinzipien erleben statt erklärt bekommen

Während eines Workshops möchte ich Lean und Agile nicht nur erklären, sondern erlebbar machen. Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn der Teilnehmerkreis noch wenig echte Berührungspunkte mit agiler Arbeitsweise sammeln konnte. Lean-Prinzipien wie kontinuierliche Verbesserung und Verschwendungsbeseitigung sowie Agile-Prinzipien wie iterative Entwicklung und Kundenzufriedenheit sind für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Doch wie erreicht man es, dass diese Konzepte nicht nur verstanden, sondern auch gelebt werden?

Die Kraft der Spiele in der Wissensvermittlung 

Spiele sind nicht nur Zeitvertreib; sie sind mächtige Werkzeuge, um abstrakte Konzepte greifbar zu machen. Während eines Workshops setzten wir verschiedene Spiele ein, die nicht nur Spaß machten, sondern auch tiefe Einsichten in Lean- und Agile-Prinzipien ermöglichten. Die Entscheidungen und Aktionen, die die Teilnehmer während des Spiels trafen, spiegelten oft die realen Herausforderungen und Chancen wider, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.

Material gibt es dafür massig, ich möchte an dieser Stelle exemplarisch drei Quellen empfehlen:

• Ein Klassiker ist das Buch „Agile Spiele – kurz & gut“ von Marc Bleß und Dennis Wagner aus dem O’Reilly Verlag.
• Das Fraunhofer Institut hat verschiedene Agile Spiele kategorisiert und stellt eine Tabelle zum Download im Blog-Artikel zur Verfügung: https://www.iese.fraunhofer.de/blog/agile-games/.
• Eine umfangreiche Sammlung von Spielen gibt es auch auf https://tastycupcakes.org/, einer offenen Plattform gegründet von Don McGreal und Michael McCullough.

Das Win-Win-Win des Spielens 

Bei meinem Workshop wurde mir klar, dass den Spielen eine dreifache Bedeutung zukommt. Neben dem Vermitteln des eigentlichen Wissens auf spielerische Weise hatten die Teilnehmer auch noch genug Energie für kurze theoretische Einheiten (ja, die gab es dann tatsächlich auch). Die Spiele lockerten den Tag so auf, dass am späteren Nachmittag immer noch Energie für „mehr“ vorhanden war.

Das dritte Element betrifft das Teambuilding, welches an diesem Tag ganz nebenbei stattfinden konnte:

• Spiele erfordern Teamarbeit und verbessern die Kommunikation zwischen den Teilnehmern, indem sie lernen, zusammenzuarbeiten und konstruktives Feedback zu geben.
• Durch Spiele entsteht ein Gefühl der Verbundenheit und des Teamgeistes, wenn das Team gemeinsam Herausforderungen meistert und Siege feiert.
• Spiele bieten eine Möglichkeit, individuelle Fähigkeiten und Stärken zu zeigen und zu entwickeln, was jeden Teilnehmer zu einem wertvollen Beitrag für das Team macht.
• Spiele bieten eine willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag und ermöglichen es den Teilnehmern, sich zu entspannen, Stress abzubauen und die Motivation zu steigern.

Spiele als wirksames Werkzeug zur Vermittlung von Lean-Agile-Prinzipien

Spiele dienen nicht nur dazu, die Teilnehmer zu unterhalten, sondern sind auch ein äußerst effektives Mittel, um komplexe Konzepte wie Lean und Agile zu vermitteln. Ihre Fähigkeit, die Energie der Teilnehmer hochzuhalten und gleichzeitig tiefgreifende Einsichten zu ermöglichen, macht sie zu einem unverzichtbaren Bestandteil jeder Schulung oder Workshops.

Insbesondere am Anfang einer Beratung führen wir oft bei unseren Kunden Workshops durch, um die Teilnehmer auf einen gemeinsamen Erfahrungstand zu bringen. Die Inhalte können vielfältig sein und natürlich je nach Situation angepasst und vorbereitet werden.

Haben ich Ihr Interesse an einem Workshop wie z.B. unserem „Agile Foundations“ Training geweckt? Sprechen Sie uns gerne an – wir kommen mit unserem Spielekoffer vorbei!

Christoph Piotrowski, Head of Enterprise Agility, catworkx GmbH

christoph.piotrowski@catworkx.com