49-1

Diventare un AI Executive

LIVE WEBINAR | catworkx & Atlassian

La strategia è definita, ma vedere come sta avanzando l'esecuzione richiede ancora settimane di report. Come cambiare il modo in cui il management decide, prima di aggiungere altra AI.

Non puoi partecipare in diretta? Registrati comunque: ti invieremo la registrazione.

Dettagli:

  • icons8-calendar 28 ottobre 2026
  • icons8-clock 11:00 AM CET
  • icons8-globe
    Italiano

Partecipa al webinar di catworkx e Atlassian del 28 ottobre 2026  per capire perché, in molte organizzazioni, le decisioni strategiche arrivano ancora tardi e su dati consolidati a mano, e come colmare il divario tra obiettivi e lavoro operativo, partendo da un primo caso misurabile.

Perchè partecipare

Quasi tutte le organizzazioni hanno avviato iniziative AI. Poche le hanno portate dove servono di più: nelle decisioni del management. Il motivo raramente è la tecnologia. La strategia vive negli obiettivi e nei board, l'esecuzione è dispersa tra migliaia di attività, documenti e conversazioni. Senza quel contesto, l'AI resta uno strumento di produttività individuale e i segnali che contano, come un'iniziativa in ritardo, un budget che sfora o un rischio che cresce, emergono quando è troppo tardi per intervenire.

Ti riconosci in una di queste situazioni?

  • Per preparare un board, il team passa giorni a consolidare dati da fonti diverse
  • Scopri che un'iniziativa strategica è in difficoltà alla riunione mensile, non quando il problema nasce
  • Non riesci a rispondere rapidamente a una domanda semplice: quali iniziative stanno davvero avanzando verso gli obiettivi?

Porterai a casa:

  • Perché attivare l'AI non basta, e cosa significa essere un AI Executive
  • Le domande per capire dove si perde visibilità tra strategia ed esecuzione
  • Come avere un quadro unico e aggiornato di obiettivi, iniziative, budget e rischi, con fonti tracciabili e permessi rispettati
  • Cosa valutare prima di partire, tra dati, governance e costi
  •  Cosa emerge dalle ricerche del Teamwork Lab di Atlassian sul divario tra uso dell’AI e impatto sul business, e cosa ha imparato Atlassian lavorando con gli agenti come parte del team 
  • Un esempio pratico e come partire da un primo caso misurabile

 

Agenda


01          Il divario tra strategia ed esecuzione: dove nasce e quanto costa 


02          Essere un AI Executive: un modo di decidere 


03           Il nostro approccio: dal contesto dell'organizzazione alla decisione 


04         Dall’uso dell’AI all’impatto sul business: le ricerche del Teamwork Lab e l’esperienza di Atlassian con gli agenti nel team 


05         Un esempio pratico 


06        Q&A + prossimi passi

 

 

A chi è rivolto

Pensato per chi possiede gli obiettivi strategici ma non ha una visione orizzontale, in tempo reale, di come avanza l'esecuzione.

CIO / CTO / COO
Chief Risk & Compliance
Head of Transformation / PMO

 

Porta la tua sfida

Puoi indicarci un'iniziativa AI che vorresti lanciare ma non sai ancora come mettere a terra. Dopo il webinar selezioneremo 3 casi: le organizzazioni scelte riceveranno una sessione gratuita e personalizzata con i nostri esperti per capire insieme come affrontarla. 

 

Chi ci sarà

Matteo Silva catworkx logo-1

 

Matteo Silva

Field CTO Italy, catworkx

Matteo Silva lavora con leader IT e di business per capire dove l'AI può creare valore reale e come metterla a terra. In questa sessione porta il punto di vista catworkx: come passare da un problema decisionale a un primo risultato misurabile. 

 

Alberto Colautti Atlassian logo

 

Alberto Colautti

Strategic Account Director, Atlassian

Alberto Colautti collabora con grandi aziende italiane per modernizzare i loro modelli operativi target e accelerare la trasformazione dei modi di lavorare. Con un’esperienza maturata in Atlassian, Zoom e Oracle, Alberto è specializzato nell’aiutare i C-level a colmare il divario tra tecnologie emergenti — tra cui AI enterprise, architetture cloud e metodologie agile — e risultati di business concreti e misurabili.

 

Riserva il tuo posto per il 28 ottobre

In questa sessione vedrai come ridurre il tempo tra un segnale operativo e una decisione, e da dove partire per farlo nella tua organizzazione.