La trasformazione agile non consiste solo nel seguire una metodologia, ma nel promuovere una cultura del miglioramento continuo e dell'adattabilità.

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Maggiore flessibilità

e adattabilità ai cambiamenti dei requisiti e delle condizioni di mercato, poiché le metodologie Agile danno priorità al feedback dei clienti e consentono di apportare modifiche durante l'intero processo di sviluppo.

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Miglioramento della collaborazione

e comunicazione tra i membri del team, gli stakeholder e i clienti attraverso riunioni regolari, come stand-up, revisioni di sprint e sessioni di pianificazione di sprint.

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Aumento dell'efficienza

e produttività grazie all'uso di metodi di consegna iterativi e incrementali e di retrospettive regolari per identificare e affrontare le aree di miglioramento.

Perché scegliere Agile?

La trasformazione agile consente una maggiore flessibilità e un adattamento più rapido ai cambiamenti del progetto o dell'azienda. Le metodologie agili, come Scrum e Kanban, enfatizzano il miglioramento continuo, la collaborazione e la capacità di fornire software funzionante in modo incrementale. Questo può portare a un aumento della produttività e a un migliore allineamento degli sforzi del team con gli obiettivi dell'azienda. Inoltre, Agile può aiutare le organizzazioni a essere più reattive alle esigenze dei clienti e a fornire più valore all'utente finale.

Vantaggi principali

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Collaborazione

Semplificate la collaborazione e la comunicazione tra i team, indipendentemente dalla loro ubicazione.

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Visibilità e trasparenza

Visibilità in tempo reale sull'avanzamento del progetto, che aiuta i membri del team a rimanere informati e allineati.

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Personalizzazione

Gli strumenti Atlassian sono altamente personalizzabili, il che significa che possono essere adattati alle esigenze specifiche di qualsiasi organizzazione.

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Integrazione

Gli strumenti Atlassian si integrano bene con un'ampia gamma di altri strumenti, come Trello, che aiuta i team a ottimizzare il flusso di lavoro.




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Scalabilità

Gli strumenti Atlassian possono essere utilizzati da team di tutte le dimensioni e possono essere scalati in base alle esigenze che cambiano nel tempo.

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Monitoraggio

Fornisce funzioni di monitoraggio e reporting per le metriche Agile, che forniscono un quadro accurato delle prestazioni del team e delle aree di miglioramento.

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Conveniente

Atlassian offre un'ampia gamma di strumenti e piani che si adattano a diversi budget e a team di ogni dimensione, rendendola una soluzione economicamente vantaggiosa per la trasformazione agile.

BENEFICI PER RUOLO

Illustrazione CWX: per favorire un processo decisionale informato

Gli sviluppatori

Rimangono organizzati e concentrati fornendo una chiara visibilità delle attività da completare e dei progressi compiuti.

Illustrazione CWX - Gestione dei servizi

Responsabile di prodotto

tenere sotto controllo l'avanzamento dei progetti, anticipare gli ostacoli e prendere decisioni basate sui dati per mantenere i progetti in linea.

Illustrazione CWX-Flusso di lavoro flessibile configurato per tipi di richiesta-1

Responsabile di progetto

tenere traccia delle scadenze dei progetti, gestire le risorse e identificare i rischi potenziali.




Illustrazione CWX - Gestione dei test

I tester

sono sempre aggiornati sulle ultime modifiche apportate a un progetto e si assicurano di testare le cose giuste al momento giusto.

Illustrazione CWX - Aumentare le prestazioni del team

I membri del team

capiscono i loro ruoli e le loro responsabilità e si tengono informati sull'andamento del lavoro del loro team.

I clienti su catworkx Soluzioni per la trasformazione agile

Agile working with Scrum at Wienerberger

"The agile process has made the team resilient. Even the coronavirus lockdown did not cause any delays in the projects thanks to the switch to the agile approach."

Thomas Landl

Thomas Landl

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IWB - Creating a platform for collaboration and project portfolio management

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Bbc AG - Collaboration platform for ICT Berufsbildungscenter AG

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Giulia Rossi
Esperto Atlassian
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