La transformación ágil no consiste sólo en seguir una metodología, sino en fomentar una cultura de mejora continua y adaptabilidad.

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Mayor flexibilidad

y adaptabilidad a los requisitos cambiantes y a las condiciones del mercado, ya que las metodologías ágiles dan prioridad a los comentarios de los clientes y permiten introducir cambios a lo largo del proceso de desarrollo.

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Mejora de la colaboración

y la comunicación entre los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes a través de reuniones periódicas, como reuniones de trabajo, revisiones de sprints y sesiones de planificación de sprints.

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Aumento de la eficiencia

y productividad mediante el uso de métodos de entrega iterativos e incrementales y retrospectivas periódicas para identificar y abordar áreas de mejora.

¿Por qué trabajar ágil?

La transformación ágil permite más flexibilidad y una adaptación más rápida a los cambios en el proyecto o el negocio. Las metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, hacen hincapié en la mejora continua, la colaboración y la capacidad de entregar software de trabajo de forma incremental. Esto puede aumentar la productividad y alinear mejor los esfuerzos del equipo con los objetivos de la empresa. Además, Agile puede ayudar a las organizaciones a responder mejor a las necesidades de los clientes y a ofrecer más valor al usuario final.

Principales ventajas

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Colaboración

Facilita a los equipos la colaboración y la comunicación eficaz, independientemente de tu ubicación.

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Visibilidad y transparencia

Visibilidad en tiempo real del progreso del proyecto, lo que ayuda a los miembros del equipo a mantenerse informados y alineados.

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Personalización

Las herramientas de Atlassian son altamente personalizables, lo que significa que pueden adaptarse a las necesidades específicas de cualquier organización.

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Integración

Las herramientas de Atlassian se integran bien con una amplia variedad de otras herramientas, como Trello, que ayuda a los equipos a agilizar su flujo de trabajo.




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Escalabilidad

Las herramientas de Atlassian pueden ser utilizadas por equipos de todos los tamaños, y pueden escalar a medida que las necesidades de un equipo cambian con el tiempo.

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Monitorización

Proporciona una función de supervisión y elaboración de informes para las métricas Agile, que ofrece una imagen precisa del rendimiento de los equipos y las áreas de mejora.

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Rentable

Atlassian ofrece una amplia gama de herramientas y planes que se adaptan a diferentes presupuestos y equipos de todos los tamaños, lo que la convierte en una solución rentable para la transformación ágil.

BENEFICIOS POR FUNCIÓN

CWX illustration-Boost informed decision making

Desarrolladores

se mantienen organizados y centrados gracias a una visibilidad clara de las tareas pendientes y los progresos realizados.

CWX illustration-Service Management

Gestor de productos

vigilar de cerca el progreso de los proyectos, anticiparse a los obstáculos y tomar decisiones basadas en datos para que los proyectos sigan su curso.

CWX illustration-Flexible Workflow configured by request types

Gestor de proyectos

controlar los plazos del proyecto, gestionar los recursos e identificar los posibles riesgos.




CWX illustration-Test Management

Los probadores

se mantienen al día de los últimos cambios de un proyecto y se aseguran de que están probando las cosas correctas en el momento adecuado.

CWX illustration-Boost your team performance

Los miembros del equipo

entienden sus funciones y responsabilidades, y se mantienen informados sobre el progreso del trabajo de su equipo.

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Atlassian Enterprise Platinum Solution Partner

Los socios de Atlassian ofrecen a las empresas numerosos servicios y una solución personalizada, y ayudan a los equipos a forjar el futuro.

Nuestros expertos también cuentan con las siguientes acreditaciones y premios: 

Una buena hoja de ruta es fundamental para gestionar las dependencias entre equipos y alinear múltiples tareas pendientes. ¿Quieres que te ayude?
Luis Martinez
Consultor de agilidad empresarial, SPC, experto en Atlassian
Consulting
Support
Scaled Agile
Agile Transformation
SAFe
Test Management
Data security
Luis trabaja en la gestión de varios equipos ágiles, centrándose en la planificación de proyectos, la preparación de la cartera de proyectos y la gestión de dependencias entre equipos. Utiliza Jira Align, BigPicture, Agile Hive o Jira Plans para garantizar que todos los equipos estén alineados con sus objetivos, se identifiquen los riesgos de forma temprana y se gestionen las dependencias de forma eficaz.

Tu punto de contacto:

 
Emilio Franke

Consultor de Atlassian

Emilio Franke
Especialización:
Migraciones a la nube, Jira Software, Jira Service Management, Jira Work Management, Jira Align
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