La integración de la IA en plataformas como Jira, Confluence y SAP ofrece ventajas transformadoras que van más allá de los chatbots y los asistentes virtuales. La IA automatiza tareas, mejora la visibilidad de los datos y fomenta la colaboración. En herramientas de gestión de proyectos como Jira, la IA agiliza la priorización de tareas y la asignación de recursos. En Confluence, la búsqueda basada en IA ofrece contenidos personalizados, lo que aumenta la productividad. En SAP, la IA optimiza el inventario y predice la demanda de los clientes. Esta integración dota a las organizaciones de información práctica, mejora la toma de decisiones e impulsa la innovación, allanando el camino para un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva en la economía digital.
Ponte en marchaNuestro enfoque innovador de la IA está diseñado para transformar tareas tediosas mediante la automatización, integrándose perfectamente en tu conjunto de herramientas existente. Estamos aquí para capacitar a tu equipo poniendo a tu alcance herramientas avanzadas de IA. Como parte de la red del grupo TIMETOACT, tendemos puentes dinámicos entre ecosistemas, desde Atlassian hasta Google, Microsoft y SAP, utilizando la IA para innovar y agilizar tus flujos de trabajo.
Nuestra vanguardista integración de IA revoluciona la forma de entender tus gráficos, aportando una ventaja innovadora a tu conjunto de herramientas de elaboración de informes. Adaptada para ofrecer versatilidad, brilla con luz propia cuando se profundiza en informes ágiles, ofreciendo recomendaciones perspicaces derivadas directamente de tus datos. Su integración es sencilla y está diseñada para integrarse sin problemas en tus procesos actuales. Más allá de la mera interpretación de los datos, nuestra IA ofrece sugerencias inteligentes que permiten a la dirección disponer de información práctica. Así es como conseguimos que tu toma de decisiones sea más inteligente, rápida y eficaz.
Analiza e interpreta los datos dados en relación con lo siguiente:
Mide la Distribución de Flujos para equilibrar la inversión entre la generación de valor y la protección. Realiza un seguimiento de la proporción de elementos de flujo para debatir las compensaciones en función de los datos. Reconoce las compensaciones: por ejemplo, dar prioridad a la velocidad para los nuevos productos, pero tener en cuenta los errores y el impacto de la deuda en la estabilidad del producto. La distribución de flujos garantiza la visibilidad y ayuda a los equipos a tomar decisiones informadas sobre la priorización de los distintos tipos de elementos de flujo. Proporciona también una o dos breves recomendaciones de mejora.
Analiza e interpreta los datos dados en relación con lo siguiente: Medir la distribución del flujo para equilibrar la inversión entre la generación de valor y la protección. Realiza un seguimiento de la proporción de elementos de flujo para debatir las compensaciones en función de los datos. Reconoce las compensaciones: por ejemplo, dar prioridad a la velocidad para los nuevos productos, pero tener en cuenta los errores y el impacto de la deuda en la estabilidad del producto. La distribución de flujos garantiza la visibilidad y ayuda a los equipos a tomar decisiones informadas sobre la priorización de los distintos tipos de elementos de flujo. Proporciona también una o dos recomendaciones breves de mejora.
La mayoría de las funciones de SAFe ART se clasifican en la categoría "Business", lo que indica que se centran en la generación de valor. Los elementos facilitadores están presentes en cada incremento de programa (PI), lo que respalda el equilibrio entre la generación de valor y la protección. El número de características no funcionales es bajo, lo que podría indicar la necesidad de centrarse más en aspectos como el rendimiento, la seguridad y la facilidad de uso.
Los datos muestran un claro énfasis en aportar valor empresarial, pero también hay características facilitadoras para apoyar la salud y sostenibilidad generales del sistema. La presencia de características no funcionales, aunque escasa, pone de relieve la importancia de considerar en el proceso de desarrollo aspectos que van más allá de la pura funcionalidad.
- Anima a los equipos a definir y priorizar los requisitos no funcionales en una fase temprana del proceso de desarrollo para abordar posibles problemas relacionados con el rendimiento, la seguridad y la facilidad de uso.- Realiza revisiones periódicas del diagrama de distribución de flujos para garantizar una inversión equilibrada entre la generación de valor y la protección, facilitando debates de compensación basados en datos.
Analiza e interpreta los datos proporcionados en relación con lo siguiente:
Mide la Distribución del Flujo para equilibrar la inversión entre la generación de valor y la protección. Realiza un seguimiento de la proporción de elementos de flujo para debatir las compensaciones en función de los datos. Reconoce las compensaciones: por ejemplo, dar prioridad a la velocidad para los nuevos productos, pero tener en cuenta los errores y el impacto de la deuda en la estabilidad del producto. La distribución de flujos garantiza la visibilidad y ayuda a los equipos a tomar decisiones informadas sobre la priorización de los distintos tipos de elementos de flujo. Proporciona también una o dos recomendaciones breves de mejora.
Velocidad media en todos los incrementos de programa (PI) = 1270,14
1. Valores atípicos: PI "QI-4" tiene una velocidad significativamente mayor en comparación con el resto, lo que indica posibles historias atípicas o un equipo excepcionalmente productivo.
2. 2. Tendencias: Las velocidades parecen fluctuar sin una tendencia clara de aumento o disminución a lo largo de las IP.
3. 3. Impacto: La alta velocidad en PI "QI-4" puede afectar a la planificación en PIs posteriores, estableciendo potencialmente expectativas poco realistas. Puede que sea necesario gestionar cuidadosamente las dependencias de los resultados de este equipo para evitar interrupciones.
1. 1. Fomentar la división de los elementos de trabajo grandes: Para evitar patrones de velocidad en forma de ola, los elementos de trabajo deben descomponerse en tareas más pequeñas y manejables.
2. 2. Revisar periódicamente los valores atípicos: Investigar las razones de la velocidad excepcionalmente alta en PI "QI-4" para reproducir las prácticas exitosas en otros PI o abordar cualquier problema que pueda surgir.
Scrum Master -> un equipo
Release train engineer -> equipo de equipos
Velocidad: asignados a trimestres.
Intervalos de planificación.
Scaled Agile , Agile development SAFE - ATI Release Train Engineer -> reporting
AI Supporter BI Reporting
Métricas de flujo: qué se ha conseguido en cada trimestre.
Showcase: Qué hacemos:
Todo lo que sabemos
Domain-Wissen: sobre SAFe
Contexto: Sólo el gráfico de la página de enlace.
Pregunta. Ampliar contexto con:
Datos de la empresa: Documentación del proyecto. Hoja de ruta del producto
Modelo estándar de IA: Xintegrate
En el centro de una gestión de servicios eficiente se encuentra la capacidad de gestionar con rapidez y precisión las solicitudes entrantes. Nuestra integración de IA tiende un puente sin fisuras entre los tickets JSM no estructurados y la gran cantidad de información almacenada en la CMDB. He aquí cómo transforma el proceso de emisión de tickets:
Los campos personalizados y los enlaces CMDB ya no requieren rellenado manual. Nuestra IA rellena estos campos basándose en su análisis de la descripción del ticket, lo que ahorra tiempo y minimiza los errores.
La IA escanea los tickets existentes para identificar duplicados o problemas similares, evitando la redundancia y garantizando que cada ticket sea único y se trate adecuadamente.
Basándose en su análisis, la IA evalúa y rellena campos como Prioridad e Impacto, priorizando los asuntos urgentes y proporcionando una comprensión más clara de la importancia del ticket.
Cuando varios usuarios se ven afectados, la IA reconoce posibles incidentes graves, lo que permite dar respuestas oportunas y coordinadas a interrupciones importantes del servicio.
Potencia tu gestión de servicios con nuestra integración de IA y experimenta un sistema de procesamiento de tickets más eficiente, preciso y receptivo que realmente entiende y atiende tus necesidades únicas.
* Para configuraciones avanzadas, pueden ser necesarias aplicaciones de terceros.
Mediante la implementación de esta solución, Jira Service Management puede ayudar a romper las barreras lingüísticas en escenarios de deslocalización y permitir una comunicación y colaboración eficaces entre los equipos.
La traducción automática de los datos de los tickets para Jira Service Management en un escenario de deslocalización aporta un valor significativo a la empresa:
En general, la traducción automática de datos de tickets para Jira Service Management en un escenario de deslocalización puede aportar un valor significativo a la empresa al mejorar la comunicación, aumentar la eficiencia, reducir costes, permitir la expansión global y mejorar la experiencia tanto del cliente como del personal de servicio.
Elementos de configuración
xintegrate
trustbits