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Atlassian entiende que el trabajo en equipo eficaz se basa en objetivos comunes, esfuerzos sincronizados y un intercambio de información fluido entre los equipos. De cara al futuro, Atlassian está impulsada por una nueva misión para ayudar a las organizaciones a maximizar las capacidades de cada equipo mediante la creación de herramientas que permitan a los equipos rendir al máximo nivel. Se llama el System of Work de Atlassian.
¿Qué es el System of Work de Atlassian?
El System of Work de Atlassian es un enfoque estructurado diseñado para ayudar a los equipos a trabajar de forma más eficaz mediante la alineación de objetivos, el seguimiento del progreso y la liberación de conocimientos en toda la organización. Se basa en los más de 20 años de experiencia de Atlassian en colaboración en equipo y desarrollo de software.
Más información
Principios básicos del System of Work de Atlassian
Los Fundamentos del Trabajo en Equipo son el núcleo del sistema y se aplican a todos los equipos, ya sean de marketing, desarrollo de software, TI, diseño, finanzas u otras funciones. El marco se construye en torno a tres pilares clave:
Alineación entre el trabajo y los objetivos
Los equipos deben asegurarse de que sus esfuerzos estén alineados con los objetivos de la organización.
Planificación y seguimiento del trabajo
El trabajo en equipo está bien organizado y es transparente, lo que promueve la confianza y la colaboración.
Liberando el conocimiento colectivo
Cuando los equipos colaboran, aprovechan el conocimiento compartido.
El System of Work de Atlassian conecta todos los puntos para proporcionar una visión integral, ayudando a las organizaciones a identificar las lagunas, gestionar las dependencias y centrarse en la entrega de valor. Esto reduce el tiempo dedicado a la búsqueda, el seguimiento y las tareas administrativas en entornos complejos.
Atlassian derriba las barreras para el éxito del trabajo en equipo interfuncional
Los grandes proyectos requieren equipos multifuncionales con diversas habilidades, incluidos líderes, ingenieros, diseñadores y representantes de ventas y marketing. A menudo, estos equipos trabajan en compartimentos estancos, lo que provoca falta de comunicación y plazos incumplidos. Atlassian está transformando el trabajo en equipo rompiendo estos silos con su System of Work, abordando los problemas de alineación y comunicación con herramientas como Jira, Confluence y funciones basadas en IA que ayudan a los equipos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
1. Ideación
Los grandes proyectos comienzan con una lluvia de ideas, pero estas sesiones pueden ser caóticas. Las pizarras con IA de Atlassian en Confluence agilizan este proceso recopilando información de diversas fuentes, organizando ideas y resaltando tendencias. Estas herramientas ayudan a los equipos a convertir eficazmente las ideas en tareas procesables con integraciones en Jira y Confluence.
2. Planificación y seguimiento
Una vez iniciados los proyectos, la planificación y el seguimiento interfuncionales son cruciales. Atlassian mejora los productos para ayudar a esto, como Listas en Jira, que ofrece una visión clara de las tareas, lo que permite una fácil organización y gestión. Las fechas de publicación compartidas en Jira ayudan a realizar un seguimiento de los elementos de trabajo a través de un calendario. Las nuevas funciones de IA, como AI Work Breakdown y AI Editor, sugieren mejores métodos de planificación y seguimiento. Atlassian simplifica la colaboración interfuncional en Jira.
3. Ejecución
Los equipos se enfrentan a menudo a retos en la ejecución de los proyectos debido a las diferencias geográficas, de zonas horarias y de aplicaciones. Las empresas utilizan una media de 291 aplicaciones, lo que complica la organización de los flujos de trabajo y los procesos. Además, los miembros del equipo pasan hasta un 40% de su tiempo buscando la información necesaria. Atlassian mejora la ejecución mejorando la comunicación y reduciendo las tareas que consumen tiempo. Por ejemplo, Loom facilita una mejor comunicación asíncrona, reduciendo las reuniones y aumentando la eficiencia.
4. Alineación
Los equipos alineados tienen más éxito. Atlassian mejora la alineación con Objetivos en Jira, lo que permite a los equipos planificar, realizar un seguimiento y compartir objetivos de manera eficiente. Un responsable de marketing puede conectar tareas con resultados y recibir actualizaciones. Los planes en Jira ofrecen una visión general del proyecto, ayudando a los gestores a realizar un seguimiento de los objetivos y la capacidad. Company Hub en Confluence comparte noticias de la organización, creando una fuente de información unificada. Jira y Confluence simplifican la alineación organizativa.
Imposibles solos. Juntos, posible
Con la colaboración impulsada por Atlassian, los equipos pueden hacer lo que es imposible por sí solos. Atlassian sigue innovando, integrando la colaboración directamente en los flujos de trabajo. Esto garantiza que los equipos, independientemente de su función, puedan trabajar de forma más eficaz, lo que se traduce en mejores proyectos y un mayor valor para los clientes.
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¿Cómo implantar el System of Work de Atlassian?
Tenemos una gran noticia para ti: si utilizas algún producto de Atlassian, ya estás en camino de integrar el System of Work. A su vez, catworkx puede ayudarte a encontrar las mejores formas de aplicar este Sistema a tu organización y asesorarte sobre las soluciones que mejor se adapten a ti utilizando las herramientas de Atlassian.
Como estimado Atlassian Platinum Partner desde hace años, catworkx lo sabe todo sobre los productos Atlassian, integraciones y soluciones relacionadas, así como la forma de aprovecharlas para organizaciones de todos los tamaños y sectores. Permítanos ayudarle a usted también, basándonos en los objetivos y necesidades únicos de su organización.
