Agilis alapelvű értékelés

Kezdjük az információgyűjtést a képzés, a program és a szervezet szintjén.

Ebben a szakaszban elemezzük az összegyűjtött adatokat, hogy azonosítsuk az erős és gyenge pontokat.

Kinek sikerül? Kinek van szüksége segítségre? Milyen módon részesülnek a támogatásra szoruló területek a sikeresekből?

Ezután személyre szabott, nyílt terű üléseket tartunk bizonyos csoportokkal, hogy megvizsgáljuk az adatok kontextusát:

• Mi? Milyen akadályok figyelhetők meg?
• Mi az? Milyen hatással vannak ezek az akadályok?
• Mi történik most? Milyen lépéseket lehet végrehajtani ezen akadályok leküzdésére?

Ezután a csoport kiválasztott tagjaival biztonságos és privát környezetben készített egyéni interjúk révén értékes információkhoz jutunk.

A kezdeményező az aktív hallgatásra és a nyílt végű kérdések feltevésére összpontosít, hogy mélyebb megértést nyerjen néhány mögöttes kérdésről.

Fokozzuk elemzésünket objektív, kontextus-specifikus mérőszámok bevonásával, olyan hosszú távú trendekre koncentrálva, mint az átlagos helyreállítási átfutási idő, gyártási hibák stb.

Az értékelés elvégzése után határozza meg a legfontosabb kérdéseket, amelyekkel foglalkozhat, és ossza meg terveit széles körben.

Törekedjen az eredmények bemutatására, és 3-6 havonta térjen vissza erre a folyamatra a bizalom kiépítése és a folyamatos fejlődés biztosítása érdekében.