Egyéni elkötelezettség
A munka minősége
Együttműködés
Stratégiai végrehajtás
Értékteremtés
Folyamatos fejlesztés
Segít a csapatoknak, hogy jobban igazodjanak a stratégiai célokhoz
A változásokra való reagálóképesség és alkalmazkodóképesség javítása
.svg)
Csökkentse a gyenge együttműködés vagy prioritások felállítása által okozott hatékonysági hiányosságokat.
A strukturált folyamatos fejlesztési erőfeszítések hiányának kezelése
A szükséges adatok összegyűjtése
A narratíva keresése
Ebben a szakaszban elemezzük az összegyűjtött adatokat, hogy azonosítsuk az erős és gyenge pontokat.
Kinek sikerül? Kinek van szüksége segítségre? Milyen módon részesülnek a támogatásra szoruló területek a sikeresekből?
.svg)
A kontextus megértése
Ezután személyre szabott, nyílt terű üléseket tartunk bizonyos csoportokkal, hogy megvizsgáljuk az adatok kontextusát:
- Mi? Milyen akadályok figyelhetők meg?
- Mi az? Milyen hatással vannak ezek az akadályok?
- Most mi van? Milyen lépéseket lehet végrehajtani ezen akadályok leküzdésére?
Személyes találkozók lebonyolítása
Ezután a csoport kiválasztott tagjaival biztonságos és privát környezetben készített egyéni interjúk révén értékes információkhoz jutunk.
A kezdeményező az aktív hallgatásra és a nyílt végű kérdések feltevésére összpontosít, hogy mélyebb megértést nyerjen néhány mögöttes kérdésről.
Objektív mérőszámok gyűjtése
Itt az ideje cselekedni!
Az értékelés elvégzése után határozza meg a legfontosabb kérdéseket, amelyekkel foglalkozhat, és ossza meg terveit széles körben.
Törekedjen az eredmények bemutatására, és 3-6 havonta térjen vissza erre a folyamatra a bizalom kiépítése és a folyamatos fejlődés biztosítása érdekében.
Scrum csapat értékelése
Értékeljük a jelenlegi Scrum-gyakorlatokat és a nem hatékony területeket, hogy megtaláljuk a javítási pontokat.
Kanban csapat értékelése
Vizsgáljuk meg a meglévő Kanban-módszereit, és azonosítsuk a hiányosságokat, hogy meghatározzuk a javítandó területeket.
