Libera el potencial de tu equipo: Evaluación Agile Foundation

Esta evaluación te ayuda a valorar varios aspectos cruciales de la dinámica y el rendimiento del equipo, entre los que se incluyen:

 

icons8-checkmarkCompromiso individual

icons8-checkmark Calidad del trabajo

icons8-checkmark Colaboración

icons8-checkmark Ejecución estratégica

icons8-checkmark Aportación de valor

icons8-checkmark Mejora continua

Impulsar la excelencia con la mejora continua

 

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Ayudar a los equipos a alinearse mejor con los objetivos estratégicos

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Mejorar la capacidad de respuesta y adaptación al cambio

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Reducir las ineficiencias causadas por una colaboración o priorización deficientes.

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Abordar la falta de esfuerzos estructurados de mejora continua

Aumenta el rendimiento de tu equipo

Identifica y mejora el compromiso, la concentración y la colaboración para agilizar la eficacia y la productividad.

Manténgase ágil

Siga los principios de agilidad para adaptarse rápidamente, innovar y mantenerse a la cabeza en mercados dinámicos.

Tome decisiones más inteligentes

Perfeccione el establecimiento de prioridades y la toma de decisiones para obtener resultados estratégicos de gran repercusión.

Aporta el máximo valor

Céntrate en lo más importante: ofrecer un valor constante que genere confianza e impulse los resultados.

Fomentar la mejora continua

Acepta la retroalimentación y el aprendizaje para innovar, competir y evolucionar con confianza.

Cómo funciona

La recopilación y el examen de los datos te permiten identificar los ámbitos en los que los agentes de cambio te ayudan a ejercer una influencia más significativa.

 

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Recopilación de los datos necesarios

Empecemos por recopilar información a nivel de formación, programa y organización.
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En busca de la narración

En esta fase analizamos los datos recopilados para identificar los puntos fuertes y débiles.

¿Quién tiene éxito? ¿Quién necesita ayuda? ¿De qué manera las áreas que necesitan ayuda se beneficiarán de las que tienen éxito?

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Comprender el contexto

A continuación, realizamos sesiones de espacio abierto a medida con grupos específicos para examinar el contexto de los datos:

  • ¿Qué? ¿Qué obstáculos se observan?
  • ¿Y qué? ¿Qué efecto tienen estos obstáculos?
  • ¿Y ahora qué? ¿Qué medidas pueden aplicarse para superar estos obstáculos?
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Reuniones individuales

A continuación, se obtienen valiosas perspectivas mediante entrevistas individuales con miembros seleccionados del grupo en un entorno seguro y privado.

El iniciador se concentra en escuchar activamente y plantear preguntas abiertas para comprender mejor algunos de los problemas subyacentes.

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Recopilación de métricas objetivas

Mejoremos nuestro análisis incorporando métricas objetivas y específicas del contexto, concentrándonos en tendencias a largo plazo como el plazo medio de recuperación, los defectos de producción, etc.
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Es hora de actuar.

Tras realizar nuestra evaluación, identifica las cuestiones clave que puedes abordar y comparte ampliamente tus planes.

Intenta mostrar los resultados y revisa este proceso cada 3-6 meses para generar confianza y garantizar un progreso continuo.

Una buena hoja de ruta es fundamental para gestionar las dependencias entre equipos y alinear múltiples tareas pendientes. ¿Quieres que te ayude?
Luis Martinez
Consultor de agilidad empresarial, SPC, experto en Atlassian

¿Tienes alguna pregunta? Estamos aquí para responderlas.