A javító és megelőző karbantartás közötti tökéletes egyensúly a karbantartástervezés legfőbb alapelve. Ha túl sok megelőző intézkedést hajt végre, akkor felesleges javításokat végez, feleslegesen használja a karbantartó személyzetet, és túl korán cseréli ki az elhasználódott alkatrészeket. Ha túl kevés megelőző karbantartási feladatot végez, akkor fennáll a veszélye annak, hogy elkerülhető gépleállásokat okoz, amelyek magas állásidő-költségeket eredményeznek. A megfelelő keverék csak úgy érhető el, ha következetesen gyűjti, értékeli és szintetizálja az emberekre, a gépekre, a leállásokra, az állásidő költségeire és a pótalkatrészekre vonatkozó adatokat.
Kezdje el!A javító karbantartás azt jelenti, hogy a karbantartási tevékenységeket akkor végzik el, amikor a gép vagy az üzem működése korlátozott vagy akadályozott. Ezt a karbantartási stratégiát akkor kell követni, ha a szükséges redundanciák léteznek, vagy ha az állásidők nem okoznak jelentős költségeket.
A megelőző karbantartás magában foglal minden olyan tevékenységet, amely megelőzi a gép leállását. Ezek lehetnek tisztítási vagy karbantartási feladatok, amelyeket rendszeresen és tervszerűen végeznek. E feladatok tervezése naptár- vagy állapotalapú. A megelőző karbantartás tervezésébe olyan termelési adatok is bevonhatók, mint a darabszám vagy a gépórák száma.
Az azonnali javító karbantartás az a fajta karbantartás, amelyet a lehető legnagyobb mértékben meg kell előzni. Az azonnali javító karbantartás azt jelenti, hogy egy gép vagy üzem figyelmeztetés nélkül meghibásodik. Az adott gép vagy berendezés kritikusságától függően jelentős károk keletkezhetnek. Egy gép leállási költségei a személyi költségektől, az anyagköltségektől és a gyártósor más gépeinek függőségétől függnek. Gyakran ezeket az állásidő-költségeket nem napokban vagy órákban, hanem percekben mérik, és a négy számjegyű tartományba eshetnek. Ez nemcsak költséges, hanem stresszt okoz a karbantartó személyzet számára is. Mert nekik mindent félre kell tenniük, és a lehető legrövidebb időn belül orvosolniuk kell a problémát. Ez nem csak a dolgozók elégedetlenségét okozza, de növeli annak valószínűségét is, hogy a javításokat nem megfelelően végzik el, és ezért a hibák hamarosan újra előfordulnak.
A karbantartó szervezet egészségét ezért legalább részben az azonnali javító karbantartás és a megelőző vagy tervezett javító intézkedések aránya alapján kell mérni. Az ökölszabály szerint a 20/80 arányt nem szabad túllépni - ahol itt az incidensek számát és nem az állásidőt vagy a munkaórákat használják mértékegységként.
A STAGIL Assets segít a gépek hierarchikus struktúrába rendezésében és átlátható elrendezésében. Minden gép és eszköz egy hierarchiába kerül. A különböző géptípusok egyedi eszköztípusokat kapnak, a számukra releváns mezőkkel. Minden adatmező, amely egyéni mezőként elérhető a Jira-ban, felhasználható a gépek és eszközök kezelésére.
A karbantartó személyzet minden tagja közvetlenül a backlogjukba kapja a teendőket. A karbantartási tervezők naponta tudják ütemezni a karbantartó csapat munkáját és priorizálni a feladatokat. Végül minden alkalmazott közvetlenül a mobil eszközeiken tekintheti meg és dolgozhat végig a napi, heti vagy havi ütemterveiken, valamint a megfelelő feladatokhoz rendelheti munkarendjüket.
A karbantartási KPI-k (teljesítménymutatók) olyan mutatók, amelyek a gépek megbízhatóságára, valamint a karbantartó csapatuk teljesítményére vonatkoznak. Ilyenek például az azonnali korrekciós karbantartás aránya, MTBF, MOTBF, MTTR, MWT és még sok más. Mindezek a teljesítménymutatók feloszthatók különböző osztályokra, helyszínekre, csapatokra, költségközpontokra vagy más egységekre a Jira és a STAGIL Assets segítségével. Ez lehetővé teszi, hogy azonosítsák és kijavítsák a gyakori hibaforrásokat. Az adat elemzés segít meghatározni és szükség esetén kiigazítani az optimális prevenciós karbantartási ciklusokat is.
A visszatérő hibák okának felkutatása érdekében érdemes a karbantartás során befejezési kódokat bevezetni. Ilyen például az elhasználódás, a helytelen kezelés, a nem megfelelő megelőző karbantartás és még sok más. Ezek kiértékelhetők és elemezhetők különböző gépekre, helyszínekre, csapatokra vagy egyéb esetekre vonatkozóan. Ily módon a jövőbeni hibák gyakran elkerülhetők.
A STAGIL Tables (ToDo Checklists, Reports & Statistics) applikáció lehetővé teszi az ellenőrzésekhez szükséges ellenőrző listák létrehozását. Így rögzítheti a gép ellenőrzésének minden fontos paraméterét, és levezetheti a további karbantartási intézkedésekhez szükséges intézkedéseket. Az ellenőrzés során az ellenőrzőlistába beírt értékektől függően automatikusan további megelőző karbantartási intézkedések rendelhetők el. Az ehhez szükséges szkripteket és automatizmusokat a catworkx az Ön igényei alapján biztosítja.
A még jobb karbantartási döntések meghozatala érdekében érdemes lehet kapcsolatot teremteni az ERP és a BDM adatok között. Így a pótalkatrészek készletszintjei és felhasználása, valamint a termelési adatok is bevonhatók az elemzésbe.
Örömmel nyújtunk részletes és személyre szabott konzultációt az Atlassian termékeiről illetve kapcsolódó szolgáltatásainkról.
Egyeztessen tapasztalt tanácsadóinkkal, hogy a lehetőségeket közösen kiemelezve a legoptimálisabb beállítást találjuk meg.
Akár új az Atlassian világában, akár csak egy plusz segítő kéz kell - mi szívesen segítünk.
Olyan speciális funkciókra van szüksége, amelyeket egyetlen létező alkalmazás sem fed le? Mi az egyedi igényekhez igazodva lefejlesztjük a szükséges kiegészítőt.
Több különböző szolgáltatási szinttel, és akár 99,9%-os elérhetőséggel segítünk elérni az Ön számára szükséges rendelkezésre állást.
Kisebb csapatok (8 főig) részére privát képzéseket nyújtunk akár online, akár Önökhöz ellátogatva.
Vonzó csomagokat, illetve licencelési tanácsadást kínálunk az Atlassian előfizetések vásárlása vagy meghosszabbítása kapcsán.
Stabilizáljuk az Önnél futó Atlassian rendszereket és gondoskodunk róla, hogy mindig hibátlanul működjenek!
Írjon nekünk üzenetet és lépjen kapcsolatba szakértőinkkel!