Permite que tus equipos Kanban logren mejoras visibles

Nuestra Evaluación de Equipos Kanban evalúa varias áreas clave de la dinámica y el rendimiento del equipo, ayudándote a obtener una visión holística de lo bien que los equipos están adoptando los principios ágiles, centrándose en su capacidad de adaptación, entrega y mejora continua.

 

Profundiza en tu(s) equipo(s) Kanban:

 

icons8-checkmark Compromiso individual

icons8-checkmark Calidad del trabajo

icons8-checkmark Colaboración

icons8-checkmark Ejecución estratégica

icons8-checkmark Aportación de valor

icons8-checkmark Mejora continua

Prueba esto si quieres:

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Ayudar a los equipos a alinearse mejor con los objetivos estratégicos

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Mejorar la capacidad de respuesta y adaptación al cambio

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Reducir las ineficiencias causadas por una colaboración o priorización deficientes.

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Abordar la falta de esfuerzos estructurados de mejora continua

Mejora del rendimiento de los equipos

Al medir aspectos como el compromiso, la concentración y la colaboración, la solución ayuda a identificar las áreas en las que los equipos pueden mejorar tu rendimiento. La comprensión de estas áreas permite realizar mejoras específicas que contribuyen directamente a procesos de trabajo más eficaces y eficientes.

Agilidad mejorada

La solución evalúa la adhesión del equipo a principios ágiles, como la capacidad de respuesta al cambio, el desarrollo iterativo y el pensamiento centrado en el cliente. Esto no sólo ayuda a adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado, sino que también promueve una cultura ágil y flexible.

Mejor toma de decisiones

Con una evaluación estructurada de cómo se toman las decisiones y cómo se prioriza el trabajo, los equipos pueden perfeccionar sus procesos de toma de decisiones. De este modo, se toman decisiones más estratégicas e informadas que se ajustan tanto a las necesidades a corto plazo como a los objetivos a largo plazo.

Mayor entrega de valor

Al centrarse en la entrega de valor de forma eficaz y regular, la solución garantiza que el equipo prioriza el trabajo que maximiza la satisfacción del cliente y el impacto empresarial. Esta entrega constante genera confianza y fiabilidad entre las partes interesadas.

Mejora y aprendizaje continuos

La retroalimentación periódica y las evaluaciones de aprendizaje fomentan una cultura de mejora continua. Esto no sólo ayuda a los equipos a seguir siendo competitivos, sino que también fomenta la innovación y la adopción de las mejores prácticas.

Cómo funciona

La recopilación y el examen de los datos le permiten identificar los ámbitos en los que los agentes de cambio le ayudan a ejercer una influencia más significativa.

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Recopilación de los datos necesarios

Empecemos por recopilar información a nivel de formación, programa y organización.
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En busca de la narración

En esta fase analizamos los datos recopilados para identificar los puntos fuertes y débiles.

¿Quién tiene éxito? ¿Quién necesita ayuda? ¿De qué manera las áreas que necesitan ayuda se beneficiarán de las que tienen éxito?

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Comprender el contexto

A continuación, realizamos sesiones de espacio abierto a medida con grupos específicos para examinar el contexto de los datos:

  • ¿Qué? ¿Qué obstáculos se observan?
  • ¿Y qué? ¿Qué efecto tienen estos obstáculos?
  • ¿Y ahora qué? ¿Qué medidas pueden aplicarse para superar estos obstáculos?
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Reuniones individuales

A continuación, se obtienen valiosas perspectivas mediante entrevistas individuales con miembros seleccionados del grupo en un entorno seguro y privado.

El iniciador se concentra en escuchar activamente y plantear preguntas abiertas para comprender mejor algunos de los problemas subyacentes.

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Recopilación de métricas objetivas

Mejoremos nuestro análisis incorporando métricas objetivas y específicas del contexto, concentrándonos en tendencias a largo plazo como el plazo medio de recuperación, los defectos de producción, etc.
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Es hora de actuar.

Tras realizar nuestra evaluación, identifica las cuestiones clave que puedes abordar y comparte ampliamente tus planes.

Intenta mostrar los resultados y revisa este proceso cada 3-6 meses para generar confianza y garantizar un progreso continuo.

Una buena hoja de ruta es fundamental para gestionar las dependencias entre equipos y alinear múltiples tareas pendientes. ¿Quieres que te ayude?
Luis Martinez
Consultor de agilidad empresarial, SPC, experto en Atlassian

¿Tienes alguna pregunta? Estamos aquí para responderlas.