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Aprender a averiguar qué hay realmente detrás de ciertos problemas. Como Agile Coach, es importante comprender la situación para tomar las medidas adecuadas.
Sin una estructura ágil, no puede existir una cultura ágil. Los distintos marcos ágiles dan forma a esta estructura. Aprende a utilizar estos marcos que ayudan a crear estructura en un entorno complejo.
Conoce la mentalidad ágil como actitud y entusiasmo genuino. Una fuerte pasión y la creencia en la cultura ágil proporcionan la autenticidad necesaria para marcar una diferencia real.
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Aprende a adoptar un estilo de coaching y a aplicar los métodos de un coach. Desarrollar la intuición para que puedas juzgar por ti mismo cuándo utilizar cada habilidad.
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Como Agile Coach, ves al equipo como un todo. Al implicar a todos en el proceso y el proyecto, aprovecha la experiencia del equipo. Aprende a enseñar los métodos de trabajo adecuados para reforzar la dinámica de equipo.
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El liderazgo es una parte importante del trabajo ágil. Aprende a asumir un papel de liderazgo como entrenador ágil. No se trata de un liderazgo direccional, sino de un liderazgo de coaching en el que el pensamiento proviene de los propios empleados.
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