Ilustracja CWX - wdrożenie DevOps

Czym jest planowanie zasobów?

Planowanie zasobów to proces systematycznej organizacji, przewidywania i alokacji różnych zasobów, takich jak personel, czas, materiały, narzędzia, sprzęt i dostawy do projektu, przy jednoczesnym uwzględnieniu czynników takich jak czas i koszty. Wdrażając skuteczne strategie planowania zasobów, firmy mogą zoptymalizować wykorzystanie dostępnych zasobów oraz zwiększyć produktywność i wydajność. Dzięki dobremu planowaniu zasobów organizacje mogą zapewnić, że ich zasoby są wykorzystywane w usprawniony i opłacalny sposób, co skutkuje zwiększoną rentownością i wzrostem.

Dlaczego planowanie zasobów jest tak ważne?

Planowanie zasobów jest istotnym aspektem zarządzania projektami, a jego znaczenie jest nie do przecenienia. Umożliwia kierownikom projektów strategiczne przydzielanie zasobów, zapewniając, że są one wykorzystywane tam, gdzie mogą mieć największy wpływ na cele organizacji. Bez skutecznych procesów planowania zasobów trudno jest określić optymalną alokację pracowników i innych zasobów, co prowadzi do braku widoczności pod względem tego, gdzie przesunąć zasoby, aby zmaksymalizować wpływ.

Wdrażając skuteczny proces planowania zasobów, organizacje mogą określić optymalną kombinację zasobów wymaganych do ukończenia projektu w oparciu o jego specyficzne wymagania, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak wymagania, ograniczenia i możliwości. Dodatkowo, planowanie zasobów pomaga zidentyfikować potencjalne niedopasowania pod względem zasobów i wymagań, umożliwiając organizacji proaktywne zajęcie się tymi kwestiami.

Co więcej, dobry proces planowania zasobów ułatwia terminową i zgodną z budżetem realizację projektu, zapewniając, że niezbędne zasoby są dostępne, kiedy i gdzie są potrzebne. Nadając priorytet planowaniu zasobów, organizacje mogą osiągnąć lepszą produktywność i rentowność oraz wyprzedzić konkurencję.

Ilustracja CWX - Efektywne dzielenie się wiedzą dla lepszych wyników

W jaki sposób oprogramowanie do planowania i zarządzania zasobami może przyczynić się do sukcesu kolejnego projektu?

icons8-project-management (1)
Oferuje dobry sposób na śledzenie, zarządzanie i planowanie projektów, zapewniając pojedynczy widok wszystkich zasobów wykorzystywanych przez firmę.
icons8-checklist-1
Generuje arkusze kalkulacyjne i harmonogramy, aby pomóc w planowaniu wielu rodzajów zadań i projektów, które oszczędzają czas i pieniądze, jednocześnie maksymalizując zasoby ludzkie.
ikony8-wzrost
Rozpoznaje optymalne zasoby dla konkretnych projektów i może pomóc w efektywnym współdzieleniu tych zasobów w wielu zadaniach.
icons8-flow-chart
Prognozuje i przewiduje przyszłe potrzeby projektu poprzez śledzenie dostępnych zasobów oraz przyszłych potrzeb i możliwości zasobów.
product-detail-UI-capacity_planner

Poznaj Capacity Planner by Tempo - Planowanie zasobów i planowanie wydajności!

Jeśli chodzi o optymalizację wydajności i organizację obciążeń, nie ma nic lepszego niż Tempo Capacity Planner. Tempo Capacity Planner to skuteczne i wydajne narzędzie do planowania zasobów i raportowania wydajności, które zapewnia wgląd w jeden z najcenniejszych zasobów: czas. Zapewnia krytyczny wgląd w całą organizację, umożliwiając podejmowanie skutecznych decyzji w oparciu o dane w czasie rzeczywistym, a nie statyczne kalendarze. Można nawet planować czas dla wielu zasobów w ramach jednego zgłoszenia Jira.

Automate team capacity and resource planning

Optimize project portfolio management with Capacity Planner. Schedule teams by project, task & ticket. Sort resource requests by availability, role & skills. Visualize project plans & resources to inform decisions.

Demo

Enhance your planning process with real-time data

This capacity and planning management tool’s real-time data compares estimated vs. actual time spent. Visualize the big picture throughout project or agile sprint planning, and protect your timeline from bottlenecks.

Centralize and Simplify Team Capacity Planning

View status, allocate resources & prioritize tasks from a single dashboard. Map capacity & assign work with improved team communication. To start new projects, simply drag and drop existing issues into a new dashboard.

tempo vs excel

Dlaczego Tempo Planner może być lepszym wyborem niż Excel?

Excel może być przydatnym narzędziem do planowania zasobów, ale ma swoje ograniczenia. Tempo Planner może zapewnić bardziej wydajny i usprawniony proces planowania zasobów niż Excel, umożliwiając organizacji maksymalne wykorzystanie zasobów i osiągnięcie celów. Oto kilka powodów:

Ilustracja CWX - Zarządzanie usługami korporacyjnymi-1


Scentralizowane dane

Tempo Capacity Planner zapewnia scentralizowaną lokalizację dla wszystkich danych planowania zasobów, ułatwiając zarządzanie nimi i dostęp do nich. W programie Excel zarządzanie wieloma arkuszami kalkulacyjnymi może być czasochłonne i prowadzić do błędów.

Ilustracja CWX - dostosowana do unikalnych potrzeb


Dostosowanie

Tempo Capacity Plannermożna dostosować do konkretnych potrzeb biznesowych, umożliwiając śledzenie danych, które są najbardziej istotne dla organizacji. Z drugiej strony, Excel może wymagać znacznej ilości czasu i wysiłku, aby go skonfigurować.

Ilustracja CWX - Inżynieria mechaniczna


Automatyzacja

Tempo Capacity Planner automatyzuje wiele procesów planowania zasobów, zwalniając czas na skupienie się na innych ważnych zadaniach. Excel wymaga bardziej ręcznego wprowadzania danych, co może być czasochłonne i podatne na błędy.

Ilustracja CWX - Zwiększ wydajność swojego zespołu


Współpraca

Tempo Capacity Planner pozwala na współpracę w czasie rzeczywistym, umożliwiając członkom zespołu wspólną pracę nad zadaniami związanymi z planowaniem zasobów. Z drugiej strony, pliki Excel mogą być trudne do udostępniania i współpracy w czasie rzeczywistym.

Planowanie zasobów jest kluczowym procesem w każdej firmie lub organizacji, ponieważ obejmuje zarządzanie i alokację zasobów, takich jak czas, pieniądze, personel, sprzęt i materiały w najbardziej efektywny i wydajny sposób. Oto kilka ważnych rzeczy, o których należy pamiętać, jeśli chodzi o planowanie zasobów:

  1. Ustalanie priorytetów: Planowanie zasobów obejmuje ustalanie priorytetów, które projekty lub zadania są najważniejsze i zapewnienie, że zasoby są odpowiednio przydzielane.

  2. Monitorowanie w czasie rzeczywistym: Monitorowanie zasobów w czasie rzeczywistym jest niezbędne, aby zapewnić, że wszystko jest na dobrej drodze, a wszelkie problemy lub potencjalne przeszkody są identyfikowane i rozwiązywane tak szybko, jak to możliwe.

  3. Elastyczność: Planowanie zasobów wymaga elastyczności i zdolności do dostosowywania się do zmieniających się okoliczności lub nieoczekiwanych zdarzeń, które mogą mieć wpływ na dostępność lub alokację zasobów.

  4. Współpraca: Skuteczne planowanie zasobów wymaga współpracy między różnymi zespołami lub działami, aby zapewnić, że wszyscy pracują nad tymi samymi celami i że zasoby są optymalnie wykorzystywane w całej organizacji.

  5. Technologia: Oprogramowanie i narzędzia do planowania zasobów mogą znacznie usprawnić proces planowania zasobów i pomóc firmom w optymalizacji alokacji zasobów i zarządzania nimi.

Pamiętając o tych kluczowych kwestiach, firmy mogą zapewnić, że w pełni wykorzystują dostępne zasoby i osiągają swoje cele w najbardziej wydajny i skuteczny sposób.

Co warto wiedzieć o planowaniu zasobów?

Planowanie zasobów jest kluczowym procesem w każdej firmie lub organizacji, ponieważ obejmuje zarządzanie i alokację zasobów, takich jak czas, pieniądze, personel, sprzęt i materiały w najbardziej efektywny i wydajny sposób.

Oto kilka ważnych rzeczy, o których należy pamiętać, jeśli chodzi o planowanie zasobów:

CWX ilustracja-LeSS
Ustalanie priorytetów

Planowanie zasobów obejmuje ustalanie priorytetów, które projekty lub zadania są najważniejsze i zapewnienie, że zasoby są odpowiednio przydzielane.

Monitorowanie w czasie rzeczywistym

Monitorowanie zasobów w czasie rzeczywistym jest niezbędne, aby zapewnić, że wszystko jest na dobrej drodze, a wszelkie problemy lub potencjalne przeszkody są identyfikowane i rozwiązywane tak szybko, jak to możliwe.

Ilustracja CWX - umowa SLA i kolejki
Ilustracja CWX - zarządzanie usługami
Elastyczność

Planowanie zasobów wymaga elastyczności i zdolności do dostosowywania się do zmieniających się okoliczności lub nieoczekiwanych zdarzeń, które mogą mieć wpływ na dostępność lub alokację zasobów.

Współpraca

Skuteczne planowanie zasobów wymaga współpracy między różnymi zespołami lub działami, aby zapewnić, że wszyscy pracują nad tymi samymi celami i że zasoby są optymalnie wykorzystywane w całej organizacji.

Ilustracja CWX - wideokonferencje
Ilustracja CWX - Jakość zamówionych towarów lub usług
Technologia

Oprogramowanie i narzędzia do planowania zasobów mogą znacznie usprawnić proces planowania zasobów i pomóc firmom w optymalizacji alokacji zasobów i zarządzania nimi.

Pamiętając o tych kluczowych kwestiach, firmy mogą zapewnić, że w pełni wykorzystują dostępne zasoby i osiągają swoje cele w najbardziej wydajny i skuteczny sposób!

Etapy śledzenia kosztów

Atlassian_App_editions_Blog_post_Blog-Header-1120x545-1-990x445
Lista schowków

Planowanie wstępne

Zespół projektowy gromadzi dane w celu stworzenia oszacowania. Potencjalne zasoby są identyfikowane, a elementy takie jak robocizna, oprogramowanie i inne materiały są brane pod uwagę.

monety
Budżetowanie

Informacje z planowania wstępnego są wykorzystywane do tworzenia szacunków projektu, które są zatwierdzane przez kluczowych interesariuszy. Oszacowanie to służy do pomiaru rzeczywistych kosztów, dzięki czemu zespół może zobaczyć, jak postępuje projekt.

illustrations-spot-SAML-866x724@4x
Ustanowienie kontroli kosztów

Kontrola kosztów pomaga kierownikom projektów uzyskać odpowiednią kwotę pieniędzy, aby zapewnić płynny i pomyślny przebieg projektu. Kontrola kosztów jest niezbędna w przypadku takich elementów jak materiały, sprzęt, oprogramowanie, faktury od dostawców, ewidencja czasu pracy i nieprzewidziane wydatki.

raportowanie

Śledzenie wydatków

Śledzenie budżetu obejmuje wszystkie wydatki i ich związek z budżetem bazowym. Śledzenie tych kosztów pozwala zespołowi zrozumieć, w jaki sposób projekt wpisuje się w budżet i gdzie należy dokonać korekt.

Insights@2x
Pomiar wyników
Pod koniec każdego okresu sprawozdawczego projektu należy obliczyć, w jakim stopniu projekt jest zgodny z budżetem i czy spełnione są oczekiwania.
Wgląd w organizację
Aktualizacja prognoz

Informowanie odpowiednich członków zespołu i interesariuszy o zmianach w projekcie lub jego budżecie. Pozwoli to kierownikowi projektu udokumentować i uzasadnić wszelkie wprowadzone zmiany.

Aktywa 633@2x

Ciągłe doskonalenie

Śledzenie kosztów poprawia sposób, w jaki zespół realizuje projekty, a także zapewnia przejrzystość wszystkim zaangażowanym w ich realizację.

Używane oprogramowanie:

EazyBI for Jira  logo

EazyBI for Jira

Use eazyBI to create powerful calculations, reports an dashboards quickly and easily.
EazyBI for Jira
BigPicture - Project Management & PPM logo

BigPicture - Project Management & PPM

Take your Project/Product Portfolio Management to the next level. Agile (incl. SAFe®, LeSS), Classic , and Hybrid methods covered
BigPicture - Project ...
STAGIL Assets (Advanced links management & Data model) logo

STAGIL Assets (Advanced links management & Data model)

Issue picker based asset inventory, ITSM CMDB and data catalog with hierarchy, graph, stories in epic and subtask panels
STAGIL Assets (Advanced links ...
Jira Software logo

Jira Software

Jira Software is built for every member of your software team to plan, track, and release great software.
Jira Software
Jira Service Management logo

Jira Service Management

Unleash the full potential of high-velocity teams with Jira Service Management. Enable Dev, IT Ops, and business teams to collaborate at high speed. Respond quickly to change and deliver ...
Jira Service Management
Capacity Planner - Jira Team & Resource Management | Tempo logo

Capacity Planner - Jira Team & Resource Management | Tempo

#1 Jira Resource Management App: Optimize team allocation, skillset utilization, capacity planning & project management
Capacity Planner - Jira Team ...
Financial Manager - Jira Project Cost Tracking | Tempo logo

Financial Manager - Jira Project Cost Tracking | Tempo

Project financial management for Jira & Timesheets. Monitor project costs, expenses, revenue, billing & budgets. Track Capex/Opex
Financial Manager - Jira ...
Budgets - Jira Project Budget Management | Tempo logo

Budgets - Jira Project Budget Management | Tempo

Effective and agile budgeting for Jira. Monitor financials in depth, including CAPEX & OPEX and Earned Value Management
Budgets - Jira Project Budget ...
Timesheets by Tempo - Jira Time Tracking logo

Timesheets by Tempo - Jira Time Tracking

Tempo Timesheets: #1 Jira Time Tracking App for Project Management & Billing with Google, Slack & Outlook Integration
Timesheets by Tempo - Jira ...
Power BI Connector for Jira logo

Power BI Connector for Jira

No-code Power BI Jira integration. Connect Jira to Power BI and build custom Jira reports easily. Use free templates on Cloud
Power BI Connector for Jira
sumUp for Jira logo

sumUp for Jira

No-code real-time calculations in Jira and on dashboards - for story points, time estimates, budgets, worklogs and custom fields.
sumUp for Jira
Platinum+Solution+Partner+Enterpise+clear+big-01

Platynowy Partner Atlassian Enterprise

Partnerzy ds. rozwiązań oferują firmom wiele usług i niestandardowych rozwiązań oraz wspierają zespoły w kształtowaniu przyszłości.

Nasi eksperci posiadają również następujące akredytacje i nagrody: 

Jestem tutaj, aby pomóc Ci wdrożyć dostosowane rozwiązania, aby usprawnić współzależności zespołowe i zmaksymalizować korzyści z najlepszych praktyk zarządzania projektami.
Marta Kowalski
Konsultant PM
Consulting
Reports & Dashboards
Project Management
Learning Management System (LMS)
Time Tracking
ERP
Business Processes
Cost tracking
Resource Planning
Atlassian Tools for Marketing

Czy chciałbyś poprawić kondycję finansową swojej firmy dzięki śledzeniu kosztów?

Z przyjemnością pomożemy Ci to osiągnąć.

Wstępna konsultacja jest niezobowiązująca i bezpłatna!