La transformación Agile no consiste sólo en seguir una metodología, sino en fomentar una cultura de mejora continua y adaptabilidad.

Mayor flexibilidad

y adaptabilidad a los requisitos cambiantes y a las condiciones del mercado, ya que las metodologías Agile dan prioridad a los comentarios de los clientes y permiten introducir cambios a lo largo del proceso de desarrollo.

Mejora de la colaboración

y la comunicación entre los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes a través de reuniones periódicas, como reuniones de trabajo, revisiones de sprints y sesiones de planificación de sprints.

Aumento de la eficiencia

y productividad mediante el uso de métodos de entrega iterativos e incrementales y retrospectivas periódicas para identificar y abordar áreas de mejora.

¿Por qué Agile?

La transformación Agile permite más flexibilidad y una adaptación más rápida a los cambios en el proyecto o el negocio. Las metodologías Agile, como Scrum y Kanban, hacen hincapié en la mejora continua, la colaboración y la capacidad de entregar software de trabajo de forma incremental. Esto puede aumentar la productividad y alinear mejor los esfuerzos del equipo con los objetivos de la empresa. Además, Agile puede ayudar a las organizaciones a responder mejor a las necesidades de los clientes y a ofrecer más valor al usuario final.

Principales ventajas

Colaboración

Facilita a los equipos la colaboración y la comunicación eficaz, independientemente de tu ubicación.

Visibilidad y transparencia

Visibilidad en tiempo real del progreso del proyecto, lo que ayuda a los miembros del equipo a mantenerse informados y alineados.

Personalización

Las herramientas de Atlassian son altamente personalizables, lo que significa que pueden adaptarse a las necesidades específicas de cualquier organización.

Integración

Las herramientas de Atlassian se integran bien con una amplia variedad de otras herramientas, como Trello, que ayuda a los equipos a agilizar su flujo de trabajo.

Escalabilidad

Las herramientas de Atlassian pueden ser utilizadas por equipos de todos los tamaños, y pueden escalar a medida que las necesidades de un equipo cambian con el tiempo.

Monitorización

Proporciona una función de supervisión y elaboración de informes para las métricas Agile, que ofrece una imagen precisa del rendimiento de los equipos y las áreas de mejora.

Rentable

Atlassian ofrece una amplia gama de herramientas y planes que se adaptan a diferentes presupuestos y equipos de todos los tamaños, lo que la convierte en una solución rentable para la transformación ágil.

BENEFICIOS POR FUNCIÓN

Cuadro 4

Desarrolladores

se mantienen organizados y centrados gracias a una visibilidad clara de las tareas pendientes y los progresos realizados.

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Gestor de productos

vigilar de cerca el progreso de los proyectos, anticiparse a los obstáculos y tomar decisiones basadas en datos para que los proyectos sigan su curso.

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Gestor de proyectos

controlar los plazos del proyecto, gestionar los recursos e identificar los posibles riesgos.

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Los probadores

se mantienen al día de los últimos cambios de un proyecto y se aseguran de que están probando las cosas correctas en el momento adecuado.

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Los miembros del equipo

entienden sus funciones y responsabilidades, y se mantienen informados sobre el progreso del trabajo de su equipo.

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Atlassian Enterprise Platinum Solution Partner

Los socios de Atlassian ofrecen a las empresas numerosos servicios y una solución personalizada, y ayudan a los equipos a forjar el futuro.

Nuestros expertos también cuentan con las siguientes acreditaciones y premios: 

Tu punto de contacto:

 
Emilio Franke

Consultor de Atlassian

Emilio Franke
Especialización:
Migraciones a la nube, Jira Software, Jira Service Management, Jira Work Management, Jira Align
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