hu

      A Scrum és a Kanban a két legnépszerűbb agilis keretrendszer, amelyet a csapatok világszerte használnak a munkafolyamatok optimalizálására, az együttműködés fokozására és a kiváló minőségű termékek előállítására. Mindkét módszertan osztozik az Agile alapelveiben, amelyek az iteratív fejlesztést, az ügyfél-visszajelzést és a folyamatos fejlesztést hangsúlyozzák. A projektmenedzsment és a feladatmegosztás megközelítésében azonban különböznek egymástól.

      Scrum csapat értékelése

      Scrum

      A Scrum alapja a Sprinteknek nevezett, meghatározott hosszúságú iterációk, amelyek jellemzően 2-4 hétig tartanak. Minden sprint egy sprinttervezési megbeszéléssel kezdődik, ahol a csapat kiválasztja a felhasználói történetek egy csoportját, amelyet az iteráció során befejez. A csapat ezután napi rendszerességgel tart megbeszéléseket, hogy megvitassák az előrehaladást, azonosítsák a lehetséges akadályokat, és ennek megfelelően kiigazítsák a tervüket. A Sprint végén Sprint Review és Sprint Retrospektív kerül megrendezésre, hogy bemutassák az elvégzett munkát az érdekelteknek, és hogy reflektáljanak a csapat teljesítményére.

      Effective Sprint Planning and Time-Boxed Iterations

      Scrum's structured approach enables teams to plan and prioritize work effectively through Sprint Planning sessions. Time-boxed iterations, typically lasting two to four weeks, foster a sense of urgency and promote a sustainable pace for development.

      Enhanced Collaboration and Transparency

      Daily stand-ups, Sprint Reviews, and Retrospectives encourage continuous communication and collaboration among team members. The Scrum board visualizes the progress of tasks, fostering transparency for stakeholders and enabling timely adjustments to project direction.

      Empowered Self-Organizing Teams

      Scrum empowers self-organizing teams to make decisions and take ownership of their work. This autonomy fosters a sense of accountability and promotes creativity, resulting in higher team morale and productivity.

      Scrum sablon

      Könnyedén tervezheti, követheti és kezelheti a sprinteken átívelő ֵmunkát.

      Iteráljon gyorsan: Adjon ki frissítéseket, javítson hibákat és szállítson termékeket meghatározott, sprinteknek nevezett időszakokon belül.

      Növelje az átláthatóságot: Lássa, ki mit és mikor csinál, azonosítsa idejekorán az akadályozó tényezőket, és tartsa a csapatot összehangoltan egy egységes igazságforrással a csapat teljes munkájára vonatkozóan.

      Kezelhető munkaterhek: A nagy projekteket kezelhető feladatokra és mérföldkövekre bonthatja, hogy csapata koncentrált és motivált maradjon.

      CWX illusztráció-Kanban

      Kanban

      A Kanban ezzel szemben a munka folyamatos áramlását hangsúlyozza, fix iterációk nélkül. A munkaelemek a Kanban táblán egy vizualizált munkafolyamaton keresztül haladnak, a "Feladatok" oszlopból kiindulva a "Folyamatban" és végül a "Kész" oszlopig. A Kanban-megközelítés lehetővé teszi a csapatok számára, hogy a kapacitás függvényében új munkaelemeket vegyenek fel a munkafolyamatba, így rendkívül jól alkalmazkodik a változó prioritásokhoz.

      Continuous Flow and WIP Limits

      Kanban's pull-based system ensures a steady flow of work, reducing wait times and eliminating unnecessary work items. Work-in-Progress (WIP) limits prevent teams from overloading themselves, improving focus and efficiency.

      Flexibility and Adaptability

      Kanban's adaptive nature allows teams to respond quickly to changing priorities or market demands. The lack of fixed iterations offers the flexibility to reprioritize tasks as needed, making it an ideal fit for dynamic environments.

      Visualized Workflow and Process Improvement

      Kanban boards visually represent the flow of work, making it easy to identify bottlenecks and areas for improvement. Continuous improvement is inherent in the Kanban methodology, encouraging teams to evolve their processes and optimize performance continually.

      Kanban sablon

      Maximalizálja a hatékonyságot azáltal, hogy meglátja és továbbviszi a legfontosabb munkát.

      Növelje az átláthatóságot: Gyorsan ellenőrizze a projektek és feladatok állapotát a csapatokon belül, hogy együtt jobban építhessenek.

      Előzze meg a blokkolókat: Könnyen vizualizálhatja a feladatokat és korlátozhatja a folyamatban lévő munkát, hogy a feladatok zökkenőmentesen folyjanak a munkafolyamatban.

      Maradjon rugalmas: Használja a sablont úgy, ahogy van, vagy szabja testre a munkafolyamatot, hogy az a legjobban megfeleljen a csapata igényeinek. Tökéletes a mának, jobb a holnapnak.

      Tisztább betekintés a Scrum érettségébe

      Scrumban - A Scrum és a Kanban keveréke

      A Scrumban egy agilis hibrid, amely a Scrum és a Kanban elveit ötvözi. Akkor jön létre, amikor a kezdetben Scrum elveket követő csapatok értéket találnak a Kanban gyakorlatok átvételében, vagy fordítva. A Scrumban megtartja a Scrum idődobozos sprintjeit, miközben a Kanban pull-alapú rendszerét és folyamatos áramlását is magába foglalja. Nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé a tervezési folyamatban és új munkaelemek bevezetését a prioritások változásával.

      A Scrumban a csapatok folyamatosan finomítják folyamataikat, alkalmazkodva a projekt követelményeihez és a változó ügyféligényekhez. A Scrum strukturált megközelítésének és a Kanban alkalmazkodóképességének kombinációja teszi a Scrumban-t kiváló választássá azon csapatok számára, amelyek tovább szeretnék optimalizálni agilis gyakorlataikat.

      A Scrum, Kanban és Scrumban összehasonlítása

      Aspect Scrum Kanban Scrumban
      Módszertan Iteratív és időzített Folyamatos folyamat A Scrum és a Kanban keveréke
      Tervezés Fix hosszúságú sprintek Nincsenek fix iterációk Időhöz kötött sprintek rugalmassággal
      Munkaelosztás Kapacitás alapú Igényalapú Húzás-alapú és folyamatos munkafolyamat
      Rugalmasság Alacsony alkalmazkodóképesség Magas alkalmazkodóképesség Rugalmas tervezés és folyamatos áramlás
      Csapatösszetétel Konkrét szerepek (Scrum Master, terméktulajdonos, csapat) Rugalmas csapatszerkezet A Scrum-szerepek megtartása alkalmazkodóképességgel
      Vörös Bence
      Atlassian Expert
      "A legfontosabb feladatom, hogy a csapatokat értelmes célok felé tereljem, közben végig szem előtt tartva a végcélt. A legnagyobb akadály annak biztosítása, hogy az OKR-k ne csak formalitások legyenek, hanem valóban értéket teremtsenek a szervezetben."
      Kapcsolat

      Agilis kiválóság egyszerűen:

      Szolgáltatásaink a Scrum és Kanban számára

      CWX illusztráció-Scaled Agile

      A rendszer megvalósítása

      A Scrum és Kanban rendszerek szakértő, az Ön szervezetének egyedi igényeihez igazított bevezetésére szakosodtunk. Agilis szakemberekből álló, elkötelezett csapatunk zökkenőmentesen integrálja ezeket a módszertanokat az Ön meglévő munkafolyamataiba. A Jira szoftver beállításától a Scrum táblák konfigurálásán át a hatékony Kanban munkafolyamatok megtervezéséig biztosítjuk az agilis gyakorlatokra való zökkenőmentes átállást. Rendszerbevezetési szolgáltatásainkkal megtapasztalhatja a jobb együttműködést, a nagyobb termelékenységet és az egyszerűsített projektmenedzsmentet, ami képessé teszi csapatait arra, hogy kivételes eredményeket érjenek el.

      CWX illusztráció-Team Chat

      Folyamat tanácsadás

      Folyamat-tanácsadási szolgáltatásaink biztosítják a Scrum és Kanban gyakorlatok optimalizálásához szükséges szakértelmet. Agilis tanácsadóink felmérik a jelenlegi folyamatait, azonosítják a fejlesztendő területeket, és személyre szabott megoldásokat terveznek a kihívások leküzdésére. Gyakorlati képzést és coachingot kínálunk, felvértezve csapatait az agilis módszertanokban való kiválósághoz szükséges készségekkel és tudással. Folyamat-tanácsadásunk révén elősegítheti a folyamatos fejlesztés, az alkalmazkodóképesség és az innováció kultúráját, biztosítva ezzel az agilis átalakulás hosszú távú sikerét.

      CWX illusztráció-Agilis átalakulás

      Összehasonlítás a hagyományos módszerekkel


      Az olyan agilis módszerek, mint a Scrum és a Kanban szöges ellentétben állnak a hagyományos projektmenedzsment megközelítésekkel, például a vízesés modellel. Míg a hagyományos módszerek egy szekvenciális és merev folyamatot követnek, az agilis módszerek az alkalmazkodóképességet, a folyamatos fejlesztést és az ügyféllel való együttműködést támogatják. A vízesés-modellben a projekt követelményeit előre meghatározzák, és minden egyes fázist (pl. elemzés, tervezés, fejlesztés, tesztelés) be kell fejezni, mielőtt a következőre léphetnénk. Ez a megközelítés gyakran vezet hosszú fejlesztési ciklusokhoz, késleltetett visszajelzésekhez és nehézségekhez a változásokhoz való alkalmazkodásban.

      Ezzel szemben a Scrum és a Kanban az iteratív és inkrementális fejlesztést támogatja. A Scrum időzített sprintjei és a Kanban folyamatos folyamata lehetővé teszi a csapatok számára, hogy gyorsan kis, értékes munkadarabokat adjanak át. A rendszeres ellenőrzés és adaptáció ösztönzésével az agilis módszerek elősegítik az ügyfelek igényeire és a piaci változásokra való gyorsabb reagálást. Az agilis csapatok együttműködve dolgoznak, az érdekelt felek bevonásával a folyamatba, biztosítva, hogy a visszajelzésekre azonnal reagáljanak, és a végtermék megfeleljen az ügyfelek elvárásainak.

      Iparágak és csapatok

      A Scrum és a Kanban, két népszerű agilis módszertan, széles körben használatos a különböző iparágakban és csapatokban, optimalizálva a projektmenedzsmentet és javítva az együttműködést. Ezek a módszertanok olyan iparágakban bizonyultak hatékonynak, mint az IT, a szoftverfejlesztés, a marketing, a termékfejlesztés és még sok más. A jogi, pénzügyi, HR- és egyéb részlegek csapatai is átvették a Scrum és a Kanban módszereket, hogy javítsák folyamataikat és minőségi eredményeket érjenek el.

      Scrum és Kanban az Ön iparágában

      CWX illusztráció-Kanban csapat értékelése

      Használja ki a Scrum és a Kanban átalakító potenciálját az iparágában. Legyen szó jogi, pénzügyi, HR, IT, marketing vagy egészségügyi területről, ezek az agilis módszertanok páratlan előnyökkel járnak a munkafolyamatok számára. A jogi ágazatban a Scrum biztosítja a precíz projektmenedzsmentet és az ügyek időben történő megoldását, míg a pénzügyi csapatok az időkeretes iterációkkal gyorsítják fel a pénzügyi elemzést és tervezést. A HR zökkenőmentes toborzást és felvételt tapasztal, az IT pedig a Kanban optimalizált fejlesztési életciklusának segítségével gyorsabb szoftverteljesítést ér el. A marketing profitál a Kanban továbbfejlesztett kampánykezeléséből, az egészségügy pedig racionalizálja a betegellátást és a műveleteket. Forradalmasítsa folyamatait, segítse elő az együttműködést és növelje a teljesítményt a Scrum és a Kanban segítségével, az Ön iparágának egyedi igényeihez igazítva.

      Legjobb gyakorlatok és tippek

      A Scrum és a Kanban sikeres bevezetése gondos tervezést és az agilis elvek iránti elkötelezettséget igényel. Íme néhány legjobb gyakorlat és tipp a zökkenőmentes bevezetés biztosításához és e módszertanok előnyeinek maximalizálásához:

      ikonok8-körben együttműködve (1)

      A csapat összetétele

      Állítson össze különböző készségekkel és szakértelemmel rendelkező, több funkciót átfogó csapatokat az együttműködés elősegítése és a függőségek csökkentése érdekében. Az ideális Scrum-csapat egy Scrum-mesterből, egy terméktulajdonosból és egy fejlesztőcsapatból áll, míg a Kanban-csapatok rugalmasabb felépítésűek lehetnek.

      icons8-flow-chart

      Vizualizálja a munkát

      Használja a vizuális menedzsment erejét a fizikai vagy digitális táblák használatával a munkaelemek nyomon követésére. A Scrum esetében ez egy Scrum táblát jelent, amelynek oszlopai a Sprint különböző szakaszait jelképezik. A Kanban esetében a Kanban tábla a munka szakaszokon keresztül történő áramlását vizualizálja.

      ikonok8-időzítő

      Folyamatban lévő munka (WIP) korlátozása

      Érvényesítse a WIP-korlátokat, hogy elkerülje a csapat túlterheltségét és fenntartsa a zökkenőmentes munkafolyamatot. Ez a megközelítés fokozza a koncentrációt, csökkenti a kontextusváltást és feltárja a szűk keresztmetszeteket.

      ikonok8-növekedés

      A folyamatos fejlesztés hangsúlyozása

      Rendszeres visszatekintések tartásával támogassa a folyamatos fejlesztés kultúráját. Bátorítsa a csapattagokat, hogy osszák meg egymással a meglátásaikat, vitassák meg a kihívásokat és hajtsák végre a megvalósítható fejlesztéseket.

      icons8-chat

      A hatékony kommunikáció elősegítése

      A nyílt és átlátható kommunikáció elősegítése a csapaton belül és az érdekelt felekkel. A rendszeres stand-up megbeszélések a Scrumban és a rendszeres Kanban-értekezletek elősegítik a valós idejű információcserét.

      icons8-deploy (1)-1 1

      A kihívások leküzdése

      A Scrum és a Kanban bevezetése során gyakori kihívások közé tartozik a változással szembeni ellenállás, a világos célok hiánya és a munka pontos becslésének nehézsége. Kezelje ezeket a kihívásokat megfelelő képzéssel, világos elvárások megfogalmazásával és támogató visszajelzési körök kialakításával.

      A legfontosabb feladatom, hogy a csapatokat értelmes célok köré állítsam össze, az eredményekre összpontosítva, biztosítva, hogy az alkalmazott agilis módszerek ne csak formalitások legyenek, hanem valóban értéket teremtsenek.
      Vörös Bence
      Atlassian Expert
      Requirements Management
      Agile Development for the healthcare industry
      Test Management
      Technical Documentation
      Scaled Agile
      Agile Transformation
      Data security
      Scrum and Kanban
      SAFe and LeSS
      Bence nagyvállalatokkal dolgozik együtt az OKR-ek bevezetésében és kezelésében, biztosítva, hogy a csapatok és a vezetés összhangban legyen a célkitűzésekkel és a kulcsfontosságú eredményekkel. Átlátható, eredményorientált kultúra kialakítására összpontosít.

      Platinum+Solution+Partner+Enterpise+clear+big-01

      Atlassian Enterprise Platinum Solution Partner

      Solution Partnerként számos szolgáltatást és egyedi megoldást kínálunk vállalatok részére, támogatjuk a csapatokat a jövő alakításában.

      Szakértőink a következő akkreditációkkal és elismerésekkel is rendelkeznek: 

      atlassian certified expert ITIL Foundation (2) SCRUM PSPO Scrum PSM SAFE 5 SPC PRINCE2-Foundation-Digital-Badge-1 AWS-Certified-DevOps-Engineer-Professional_badge.7492bf660b5351e51f3f8015e4818924294a7e8c AWS Cloud Practicioner