pl

      Scrum i Kanban to dwie najpopularniejsze metodyki Agile wykorzystywane przez zespoły na całym świecie do optymalizacji przepływu pracy, zacieśniania współpracy i dostarczania wysokiej jakości produktów. Obie metodologie podzielają podstawowe zasady Agile, kładąc nacisk na iteracyjny rozwój, informacje zwrotne od klientów i ciągłe doskonalenie. Różnią się jednak podejściem do zarządzania projektami i alokacji zadań.

      Ocena zespołu Scrum

      Scrum

      Scrum opiera się na iteracjach o stałej długości, zwanych Sprintami, trwających zazwyczaj od dwóch do czterech tygodni. Każdy sprint rozpoczyna się spotkaniem planowania sprintu, podczas którego zespół wybiera zestaw historyjek użytkownika do ukończenia w trakcie iteracji. Następnie zespół przeprowadza codzienne stand-upy, aby omówić postępy, zidentyfikować potencjalne blokady i odpowiednio dostosować swój plan. Pod koniec Sprintu odbywa się Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu, aby zaprezentować ukończoną pracę interesariuszom i zastanowić się nad wydajnością zespołu.

      Effective Sprint Planning and Time-Boxed Iterations

      Scrum's structured approach enables teams to plan and prioritize work effectively through Sprint Planning sessions. Time-boxed iterations, typically lasting two to four weeks, foster a sense of urgency and promote a sustainable pace for development.

      Enhanced Collaboration and Transparency

      Daily stand-ups, Sprint Reviews, and Retrospectives encourage continuous communication and collaboration among team members. The Scrum board visualizes the progress of tasks, fostering transparency for stakeholders and enabling timely adjustments to project direction.

      Empowered Self-Organizing Teams

      Scrum empowers self-organizing teams to make decisions and take ownership of their work. This autonomy fosters a sense of accountability and promotes creativity, resulting in higher team morale and productivity.

      Szablon Scrum

      Łatwe planowanie, śledzenie i zarządzanie pracą w sprintach.

      Szybka iteracja: Wydawaj aktualizacje, naprawiaj błędy i dostarczaj produkty w określonych przedziałach czasowych zwanych sprintami.

      Większa przejrzystość : Zobacz, kto co robi i kiedy, wcześnie identyfikuj blokady i utrzymuj zespół w zgodzie z jednym źródłem prawdy dla całej pracy zespołu.

      Zarządzalne obciążenie pracą: Podziel duże projekty na łatwe do zarządzania zadania i kamienie milowe, aby utrzymać koncentrację i motywację zespołu.

      Ilustracja CWX - Kanban

      Kanban

      Kanban, z drugiej strony, kładzie nacisk na ciągły przepływ pracy bez ustalonych iteracji. Elementy pracy przechodzą przez wizualizowany przepływ pracy na tablicy Kanban, zaczynając od kolumny "Do zrobienia" i przechodząc do "W toku" i wreszcie "Gotowe". Podejście Kanban pozwala zespołom na wprowadzanie nowych elementów pracy do ich przepływu pracy w miarę możliwości, dzięki czemu można je w dużym stopniu dostosować do zmieniających się priorytetów.

      Continuous Flow and WIP Limits

      Kanban's pull-based system ensures a steady flow of work, reducing wait times and eliminating unnecessary work items. Work-in-Progress (WIP) limits prevent teams from overloading themselves, improving focus and efficiency.

      Flexibility and Adaptability

      Kanban's adaptive nature allows teams to respond quickly to changing priorities or market demands. The lack of fixed iterations offers the flexibility to reprioritize tasks as needed, making it an ideal fit for dynamic environments.

      Visualized Workflow and Process Improvement

      Kanban boards visually represent the flow of work, making it easy to identify bottlenecks and areas for improvement. Continuous improvement is inherent in the Kanban methodology, encouraging teams to evolve their processes and optimize performance continually.

      Szablon Kanban

      Zmaksymalizuj wydajność, widząc i posuwając naprzód pracę, która jest najważniejsza.

      Zwiększ przejrzystość: Szybko sprawdzaj status projektów i zadań w różnych zespołach, aby wspólnie budować lepiej.

      Zapobieganie blokadom: Łatwo wizualizuj zadania i ograniczaj prace w toku, aby zadania płynnie przechodziły przez przepływ pracy.

      Zachowaj elastyczność: Korzystaj z szablonu w obecnej formie lub dostosuj przepływ pracy, aby jak najlepiej odpowiadał potrzebom Twojego zespołu. Idealny na dziś, lepszy na jutro.

      Lepszy wgląd w dojrzałość Scrum

      Scrumban - połączenie Scruma i Kanbana

      Scrumban to hybryda Agile, która łączy w sobie zasady Scrum i Kanban. Pojawia się, gdy zespoły początkowo stosujące zasady Scrum znajdują wartość w przyjęciu praktyk Kanban lub odwrotnie. Scrumban zachowuje czasowe Sprinty ze Scruma, jednocześnie włączając system Kanban oparty na pullingu i ciągłym przepływie. Pozwala to na większą elastyczność w procesie planowania i wprowadzanie nowych elementów pracy w miarę zmiany priorytetów.

      W Scrumban zespoły stale udoskonalają swoje procesy, dostosowując się do wymagań projektu i zmieniających się potrzeb klientów. Połączenie ustrukturyzowanego podejścia Scrum i zdolności adaptacyjnych Kanban sprawia, że Scrumban jest doskonałym wyborem dla zespołów, które chcą jeszcze bardziej zoptymalizować swoje praktyki Agile.

      Porównanie Scrum, Kanban i Scrumban

      Aspekt Scrum Kanban Scrumban
      Metodologia Iteracyjny i ograniczony czasowo Ciągły przepływ Połączenie Scrum i Kanban
      Planowanie Sprinty o stałej długości Brak ustalonych iteracji Sprinty z przedziałami czasowymi i elastycznością
      Alokacja pracy Oparta na możliwościach Oparta na zapotrzebowaniu Oparty na ciągnięciu i ciągłym przepływie
      Elastyczność Niska zdolność adaptacji Wysoka zdolność adaptacji Elastyczne planowanie i ciągły przepływ
      Skład zespołu Określone role (Scrum Master, Właściciel Produktu, Zespół) Elastyczna struktura zespołu Zachowuje role Scrum z możliwością adaptacji
      Ewa Nowak
      Konsultant ds. zwinności przedsiębiorstwa, SPC, ekspert Atlassian
      "Optymalizacja narzędzi i procesów w celu usprawnienia współpracy jest niezbędna. Kluczowym wyzwaniem jest zapewnienie płynnej integracji i powszechnego przyjęcia produktów Atlassian w różnych zespołach."
      Kontakt

      Agile Excellence Made Easy:

      Nasze usługi dla Scrum i Kanban

      Ilustracja CWX - Skalowana zwinność

      Wdrażanie systemów

      Specjalizujemy się w fachowym wdrażaniu systemów Scrum i Kanban dostosowanych do unikalnych potrzeb Twojej organizacji. Nasz dedykowany zespół specjalistów Agile płynnie zintegruje te metodologie z istniejącymi przepływami pracy. Od konfiguracji oprogramowania Jira i tablic Scrum po projektowanie wydajnych przepływów pracy Kanban, zapewniamy płynne przejście do praktyk Agile. Dzięki naszym usługom wdrażania systemów, doświadczysz lepszej współpracy, zwiększonej produktywności i usprawnionego zarządzania projektami, umożliwiając zespołom osiąganie wyjątkowych wyników.

      Ilustracja CWX - czat drużynowy

      Doradztwo procesowe

      Nasze usługi doradztwa procesowego zapewniają wiedzę niezbędną do optymalizacji praktyk Scrum i Kanban. Nasi konsultanci Agile oceniają bieżące procesy, identyfikują obszary wymagające poprawy i projektują niestandardowe rozwiązania w celu przezwyciężenia wyzwań. Oferujemy praktyczne szkolenia i coaching, wyposażając zespoły w umiejętności i wiedzę, które pozwolą im doskonalić się w metodologiach Agile. Dzięki naszemu doradztwu procesowemu będziesz wspierać kulturę ciągłego doskonalenia, zdolności adaptacyjnych i innowacji, zapewniając długoterminowy sukces w swojej podróży do transformacji Agile.

      Ilustracja CWX - zwinna transformacja

      Porównanie z tradycyjnymi metodami


      Zwinne metodologie, takie jak Scrum i Kanban, stoją w wyraźnym kontraście do tradycyjnych podejść do zarządzania projektami, takich jak model Waterfall. Podczas gdy tradycyjne metody podążają za sekwencyjnym i sztywnym procesem, Agile obejmuje zdolność adaptacji, ciągłe doskonalenie i współpracę z klientem. W modelu Waterfall wymagania projektowe są definiowane z góry, a każda faza (np. analiza, projektowanie, rozwój, testowanie) musi zostać zakończona przed przejściem do następnej. Takie podejście często prowadzi do długich cykli rozwoju, opóźnionych informacji zwrotnych i trudności w dostosowywaniu się do zmian.

      Z kolei Scrum i Kanban zakładają iteracyjny i przyrostowy rozwój. Sprinty w Scrumie i ciągły przepływ w Kanbanie pozwalają zespołom na szybkie dostarczanie małych, wartościowych przyrostów pracy. Zachęcając do regularnych inspekcji i adaptacji, metodologie Agile sprzyjają bardziej elastycznemu podejściu do potrzeb klientów i zmian rynkowych. Zespoły Agile współpracują ze sobą, a interesariusze są zaangażowani w cały proces, dzięki czemu informacje zwrotne są szybko uwzględniane, a produkt końcowy jest zgodny z oczekiwaniami klientów.

      Branże i zespoły

      Scrum i Kanban, dwie popularne metodologie Agile, znajdują szerokie zastosowanie w różnych branżach i zespołach, optymalizując zarządzanie projektami i usprawniając współpracę. Metodologie te okazały się skuteczne w branżach takich jak IT, rozwój oprogramowania, marketing, rozwój produktu i wielu innych. Zespoły w działach prawnych, finansowych, HR i innych również przyjęły Scrum i Kanban, aby usprawnić swoje procesy i zapewnić wysokiej jakości wyniki.

      Scrum i Kanban w twojej branży

      Ilustracja CWX - Ocena zespołu Kanban

      Wykorzystaj transformacyjny potencjał Scrum i Kanban w swojej branży. Niezależnie od tego, czy działasz w branży prawnej, finansowej, HR, IT, marketingu czy opieki zdrowotnej, te zwinne metodologie przynoszą niezrównane korzyści w przepływach pracy. W sektorze prawnym Scrum zapewnia precyzyjne zarządzanie projektami i terminowe rozwiązywanie spraw, podczas gdy zespoły finansowe przyspieszają analizę finansową i planowanie dzięki iteracjom w ramach czasowych. HR doświadcza płynnej rekrutacji i onboardingu, a IT osiąga szybsze dostarczanie oprogramowania dzięki zoptymalizowanemu cyklowi rozwoju Kanban. Marketing czerpie korzyści z ulepszonego zarządzania kampaniami Kanban, a opieka zdrowotna usprawnia opiekę nad pacjentami i operacje. Zrewolucjonizuj swoje procesy, wspieraj współpracę i podnieś wydajność dzięki Scrum i Kanban, dostosowanym do unikalnych potrzeb Twojej branży.

      Najlepsze praktyki i wskazówki

      Pomyślne wdrożenie Scrum i Kanban wymaga starannego planowania i zaangażowania w przestrzeganie zasad Agile. Oto kilka najlepszych praktyk i wskazówek, które zapewnią sprawne wdrożenie i zmaksymalizują korzyści płynące z tych metodologii:

      icons8-collaborating-in-circle (1)

      Skład zespołu

      Zbieraj wielofunkcyjne zespoły o zróżnicowanych umiejętnościach i wiedzy specjalistycznej, aby promować współpracę i ograniczać zależności. Idealny zespół Scrum składa się z Scrum Mastera, Właściciela Produktu i Zespołu Deweloperskiego, podczas gdy zespoły Kanban mogą mieć bardziej elastyczną strukturę.

      icons8-flow-chart

      Wizualizacja pracy

      Wykorzystaj moc zarządzania wizualnego, używając fizycznych lub cyfrowych tablic do śledzenia elementów pracy. W przypadku Scruma obejmuje to tablicę Scruma z kolumnami reprezentującymi różne etapy Sprintu. W Kanban, tablica Kanban wizualizuje przepływ pracy przez jej etapy.

      icons8-timer

      Ograniczenie pracy w toku (WIP)

      Egzekwuj limity WIP, aby uniknąć przytłoczenia zespołu i utrzymać płynny przepływ pracy. Takie podejście zwiększa koncentrację, ogranicza przełączanie kontekstu i odkrywa wąskie gardła.

      ikony8-wzrost

      Kładzenie nacisku na ciągłe doskonalenie

      Wspieraj kulturę ciągłego doskonalenia, organizując regularne retrospektywy. Zachęcaj członków zespołu do dzielenia się spostrzeżeniami, omawiania wyzwań i wdrażania możliwych do wdrożenia usprawnień.

      ikony8-chat

      Ułatwianie skutecznej komunikacji

      Promuj otwartą i przejrzystą komunikację w zespole i z interesariuszami. Regularne spotkania stand-up w Scrumie i regularne spotkania Kanban ułatwiają wymianę informacji w czasie rzeczywistym.

      icons8-deploy (1)-1 1

      Pokonywanie wyzwań

      Powszechne wyzwania podczas wdrażania Scruma i Kanbana obejmują opór wobec zmian, brak jasnych celów i trudności z dokładnym oszacowaniem pracy. Należy stawić czoła tym wyzwaniom poprzez zapewnienie odpowiedniego szkolenia, ustalenie jasnych oczekiwań i ustanowienie wspierających pętli informacji zwrotnych.

      Mogę pomóc w skonfigurowaniu i udoskonaleniu Jira, Confluence i innych narzędzi Atlassian w celu usprawnienia zarządzania projektami, współpracy i realizacji.
      Ewa Nowak
      Konsultant ds. zwinności przedsiębiorstwa, SPC, ekspert Atlassian
      Agile Development for the healthcare industry
      Agile Transformation
      Requirements Management
      Test Management
      Technical Documentation
      Scaled Agile
      Data security
      Scrum and Kanban
      SAFe and LeSS
      Ewa specjalizuje się we wdrażaniu i optymalizacji rozwiązań Atlassian oraz pomaga zespołom we wdrażaniu Jira, Confluence i innych narzędzi Atlassian w celu usprawnienia zarządzania projektami, usprawnienia współpracy i usprawnienia procesów dostaw.

      Platinum+Solution+Partner+Enterpise+clear+big-01

      Platynowy Partner Atlassian Enterprise

      Partnerzy ds. rozwiązań oferują firmom wiele usług i niestandardowych rozwiązań oraz wspierają zespoły w kształtowaniu przyszłości.

      Nasi eksperci posiadają również następujące akredytacje i nagrody: 

      atlassian certified expert ITIL Foundation (2) SCRUM PSPO Scrum PSM SAFE 5 SPC PRINCE2-Foundation-Digital-Badge-1 AWS-Certified-DevOps-Engineer-Professional_badge.7492bf660b5351e51f3f8015e4818924294a7e8c AWS Cloud Practicioner