Pozwól swoim zespołom Kanban osiągnąć widoczną poprawę

Nasz Kanban Team Assessment ocenia kilka kluczowych obszarów dynamiki i wydajności zespołu, pomagając uzyskać całościowy obraz tego, jak dobrze zespoły przyjmują zasady agile, koncentrując się na ich zdolności do adaptacji, dostarczania i ciągłego doskonalenia.

 

Zanurz się głębiej w swój zespół Kanban:

 

icons8-checkmark Indywidualne zaangażowanie

icons8-checkmark Jakość pracy

icons8-checkmark Współpraca

icons8-checkmark Realizacja strategiczna

icons8-checkmark Dostarczanie wartości

icons8-checkmark Ciągłe doskonalenie

Spróbuj tego, jeśli chcesz:

icons8-collaboration-1

Pomoc zespołom w lepszym dostosowaniu się do celów strategicznych

icons8-process

Lepsza zdolność reagowania i adaptacji do zmian

icons8-collaborating-in-circle (1)

Zmniejszenie nieefektywności spowodowanej słabą współpracą lub ustalaniem priorytetów.

ikony8-wzrost

Rozwiązanie problemu braku ustrukturyzowanych działań na rzecz ciągłego doskonalenia

Lepsza wydajność zespołu

Mierząc takie aspekty jak zaangażowanie, skupienie i współpraca, rozwiązanie pomaga zidentyfikować obszary, w których zespoły mogą poprawić swoją wydajność.Zrozumienie tych obszarów umożliwia ukierunkowane ulepszenia, które bezpośrednio przyczyniają się do bardziej efektywnych i wydajnych procesów pracy.

Zwiększona zwinność

Rozwiązanie ocenia przestrzeganie przez zespół zasad zwinności, takich jak reagowanie na zmiany, iteracyjny rozwój i myślenie zorientowane na klienta. Pomaga to nie tylko w dostosowaniu się do zmieniających się warunków rynkowych, ale także promuje kulturę, która jest zwinna i elastyczna.

Lepsze podejmowanie decyzji

Dzięki ustrukturyzowanej ocenie sposobu podejmowania decyzji i ustalania priorytetów pracy, zespoły mogą udoskonalić swoje procesy decyzyjne. Prowadzi to do bardziej strategicznych i świadomych wyborów, które są zgodne zarówno z krótkoterminowymi potrzebami, jak i długoterminowymi celami.

Zwiększone dostarczanie wartości

Koncentrując się na skutecznym i regularnym dostarczaniu wartości, rozwiązanie zapewnia, że zespół nadaje priorytet pracy, która maksymalizuje zadowolenie klienta i wpływ na biznes. Ta konsekwentna realizacja buduje zaufanie i wiarygodność wśród interesariuszy.

Ciągłe doskonalenie i uczenie się

Regularne informacje zwrotne i oceny uczenia się wspierają kulturę ciągłego doskonalenia. To nie tylko pomaga zespołom pozostać konkurencyjnymi, ale także zachęca do innowacji i przyjmowania najlepszych praktyk

Jak to działa

Gromadzenie i analizowanie danych pozwala określić, gdzie agenci zmian pomagają wywierać największy wpływ.

icons8-slice-1

Zbieranie niezbędnych danych

Zacznijmy od zebrania informacji na poziomie szkolenia, programu i organizacji.
icons8-customers

Poszukiwanie narracji

Na tym etapie analizujemy zebrane dane, aby zidentyfikować mocne i słabe punkty.

Kto odnosi sukcesy? Kto potrzebuje pomocy? W jaki sposób obszary, które potrzebują wsparcia, skorzystają z tych, które odniosły sukces?

icons8-project-management (1)

Zrozumienie kontekstu

Następnie przeprowadzamy dostosowane sesje open-space z określonymi grupami, aby zbadać kontekst danych:

  • Co? Jakie przeszkody zostały zaobserwowane?
  • Więc co? Jaki wpływ mają te przeszkody?
  • Co teraz? Jakie kroki można podjąć, aby pokonać te przeszkody?
icons8-support-1

Prowadzenie spotkań indywidualnych

Następnie uzyskujemy cenne spostrzeżenia poprzez indywidualne wywiady z wybranymi członkami grupy w bezpiecznym i prywatnym otoczeniu.

Inicjator koncentruje się na aktywnym słuchaniu i zadawaniu otwartych pytań, aby uzyskać głębsze zrozumienie niektórych podstawowych kwestii.

icons8-checklist-1

Zbieranie obiektywnych wskaźników

Ulepszmy naszą analizę, włączając obiektywne, kontekstowe wskaźniki, koncentrując się na długoterminowych trendach, takich jak średni czas naprawy, wady produkcyjne itp.
icons8-improvement

Nadszedł czas na działanie!

Po przeprowadzeniu naszej oceny, wskaż kluczowe kwestie, którymi możesz się zająć i szeroko udostępnij swoje plany.

Dąż do zaprezentowania wyników i powracaj do tego procesu co 3-6 miesięcy, aby budować zaufanie i zapewnić stały postęp.

Mogę pomóc w skonfigurowaniu i udoskonaleniu Jira, Confluence i innych narzędzi Atlassian w celu usprawnienia zarządzania projektami, współpracy i realizacji.
Ewa Nowak
Konsultant ds. zwinności przedsiębiorstwa, SPC, ekspert Atlassian

Masz jakieś pytania? Jesteśmy tutaj, aby na nie odpowiedzieć!