Lassen Sie Ihre Kanban-Teams sichtbare Verbesserungen erzielen

Unser Kanban Team Assessment bewertet mehrere Schlüsselbereiche der Teamdynamik und -leistung und hilft Ihnen dabei, einen ganzheitlichen Überblick darüber zu erhalten, wie gut Teams agile Prinzipien übernehmen, und konzentriert sich dabei auf ihre Fähigkeit, sich anzupassen, zu liefern und sich kontinuierlich zu verbessern.

Tauchen Sie tiefer in Ihr(e) Kanban-Team(s) ein:

 

icons8-checkmark Individuelles Engagement

icons8-checkmark Arbeitsqualität

icons8-checkmark Zusammenarbeit

 

icons8-checkmark Strategische Umsetzung

icons8-checkmark Wertschöpfung

icons8-checkmark Kontinuierliche Verbesserung

Testen Sie es aus, wenn Sie Folgendes erreichen möchten:

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Unterstützung von Teams bei der besseren Ausrichtung auf strategische Ziele

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Verbesserung der Reaktions- und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen

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Verringerung von Ineffizienzen, die durch schlechte Zusammenarbeit oder Prioritätensetzung verursacht werden

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Schaffung eines klaren und strukturierten Ansatzes für kontinuierliche Verbesserungsbemühungen

Verbesserte Teamleistung

Durch die Messung von Aspekten wie Engagement, Fokus und Zusammenarbeit hilft die Lösung, Bereiche zu identifizieren, in denen Teams ihre Leistung verbessern können. Das Verständnis dieser Bereiche ermöglicht gezielte Verbesserungen, die direkt zu effektiveren und effizienteren Arbeitsabläufen beitragen.

Verbesserte Agilität

Die Lösung bewertet die Einhaltung agiler Prinzipien durch das Team, wie z. B. die Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen, iterative Entwicklung und kundenorientiertes Denken. Dies hilft nicht nur bei der Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen, sondern fördert auch eine agile und flexible Unternehmenskultur.

Bessere Entscheidungsfindung

Mit einer strukturierten Bewertung der Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen und Prioritäten gesetzt werden, können Teams ihre Entscheidungsprozesse verfeinern. Dies führt zu strategischeren und fundierteren Entscheidungen, die sowohl den kurzfristigen Bedürfnissen als auch den langfristigen Zielen gerecht werden.

Gesteigerte Wertschöpfung

Durch die Konzentration auf eine effektive und regelmäßige Wertschöpfung stellt die Lösung sicher, dass das Team die Arbeit priorisiert, die die Kundenzufriedenheit und die geschäftliche Wirkung maximiert. Diese konsistente Bereitstellung schafft Vertrauen und Zuverlässigkeit bei den Interessengruppen.

Kontinuierliche Verbesserung und Lernen

Regelmäßiges Feedback und Lernbewertungen fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Dies hilft nicht nur den Teams wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern fördert auch die Innovation und die Übernahme bewährter Verfahren.

Wie es funktioniert

Durch das Sammeln und Prüfen von Daten können Sie herausfinden, wo Change Agents Ihnen helfen können, den größten Einfluss auszuüben.

 

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Erfassung der erforderlichen Daten

Wir beginnen wir mit der Erfassung von Informationen auf Schulungs-, Programm- und Organisationsebene.
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Auf der Suche nach der Erzählung

In dieser Phase analysieren wir die gesammelten Daten, um Stärken und Schwächen zu ermitteln.

Wer ist erfolgreich? Wer braucht Hilfe? Wie können die Bereiche, die Unterstützung benötigen, von den erfolgreichen Bereichen profitieren?

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Den Kontext verstehen

Anschließend führen wir maßgeschneiderte Open-Space-Sitzungen mit bestimmten Gruppen durch, um den Datenkontext zu untersuchen:

  • Welche Hindernisse werden beobachtet?
  • Welche Auswirkungen haben diese Hindernisse?
  • Welche Schritte können unternommen werden, um diese Hindernisse zu überwinden?
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Durchführung von Einzelgesprächen

Als Nächstes gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse durch Einzelgespräche mit ausgewählten Gruppenmitgliedern in einer sicheren und privaten Umgebung.

Der Initiator konzentriert sich auf aktives Zuhören und stellt offene Fragen, um ein tieferes Verständnis für einige der zugrunde liegenden Probleme zu erlangen.

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Erfassung objektiver Kennzahlen

Lassen Sie uns unsere Analyse durch die Einbeziehung objektiver, kontextspezifischer Kennzahlen verbessern, wobei wir uns auf langfristige Trends wie die durchschnittliche Wiederherstellungszeit, Produktionsfehler usw. konzentrieren.
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Es ist Zeit zu handeln!

Nachdem Sie unsere Bewertung durchgeführt haben, ermitteln Sie die wichtigsten Probleme, die Sie angehen können, und teilen Sie Ihre Pläne auf breiter Basis mit.

Ziel ist es, die Ergebnisse zu präsentieren und diesen Prozess alle 3-6 Monate zu wiederholen, um Vertrauen aufzubauen und kontinuierliche Fortschritte zu gewährleisten.

Benötigen Sie Hilfe bei Dateneinblicken und strategischen Entscheidungen für eine agile Transformation? Ich bin Ihre beste Wahl!
Ahmet Weber
Enterprise Agility-Berater, SPC, Atlassian-Experte

Haben Sie noch Fragen? Wir sind hier, um sie zu beantworten!