Valutiamo le vostre attuali pratiche Scrum e le aree di inefficienza per individuare i punti di miglioramento. In questo modo, possiamo aiutarvi a migliorare la collaborazione e la comunicazione del vostro team, a velocizzare le consegne, a migliorare la qualità e a diventare più adattabili ai cambiamenti.
Iniziate! Padroneggiare Scrum, migliorare l'impatto del team
Eliminare gli attriti, semplificare la collaborazione
Ottimizzare la pianificazione, la consegna e le revisioni degli sprint
Adattarsi rapidamente ai requisiti in evoluzione
Aumentare l'allineamento tra i team
Garantire una qualità e una consegna costanti
Favorire il coinvolgimento e il morale alto
Ottenere informazioni chiare per il miglioramento continuo
Scrum è senza dubbio il framework più utilizzato per il lavoro agile. Aiuta i team a produrre valore mantenendo una grande collaborazione, trasparenza e progressi iterativi. Tuttavia, per essere efficaci non basta conoscere le basi di Scrum, ma è necessario un miglioramento continuo.
Per i team Scrum, offriamo valutazioni Agile - comparativa e avanzata - che potete scegliere a seconda del livello attuale di competenza in Scrum. Entrambe le valutazioni forniscono potenti indicazioni per mantenere i team Scrum allineati, adattivi e aggiornati. Identificando i comportamenti chiave, le norme e le aree di miglioramento, queste valutazioni dei team Scrum assicurano che i vostri team siano sempre all'avanguardia nel loro percorso agile, portando risultati costanti e innovazione.
Ottenere una comprensione approfondita e dettagliata degli Eventi, delle Responsabilità e degli Artefatti di Scrum e comprendere le loro interconnessioni e il loro ruolo all'interno del framework Scrum nella vostra organizzazione.
Evitare di adottare soluzioni superficiali o imperfette, che non riescono a fornire risultati significativi agli stakeholder o agli utenti.
Utilizzate le intuizioni pratiche e l'esperienza di innumerevoli professionisti che da quasi trent'anni implementano efficacemente Scrum in diversi contesti e settori.
La raccolta e l'esame dei dati consente di identificare i punti in cui gli agenti di cambiamento aiutano a esercitare l'influenza più significativa.
In questa fase analizziamo i dati raccolti per identificare i punti di forza e di debolezza.
Chi ha successo? Chi ha bisogno di aiuto? In che modo le aree che hanno bisogno di sostegno potranno beneficiare di quelle che hanno successo?
Poi, conduciamo sessioni open-space su misura con gruppi specifici per esaminare il contesto dei dati:
Successivamente, otteniamo preziose intuizioni attraverso colloqui individuali con membri selezionati del gruppo in un ambiente sicuro e privato.
L'iniziatore si concentra sull'ascolto attivo e pone domande aperte per ottenere una comprensione più profonda di alcuni dei problemi sottostanti.
Dopo aver condotto la nostra valutazione, individuate le questioni chiave che potete affrontare e condividete ampiamente i vostri piani.
Puntate a mostrare i risultati e rivedete questo processo ogni 3-6 mesi per creare fiducia e garantire progressi continui.
Esplorate le soluzioni correlate e cercate il punto in cui catworkx vi aiuterà a crescere ulteriormente.
Analizziamo i vostri metodi Kanban esistenti e identifichiamo le inefficienze per individuare le aree di miglioramento.
Ottenete una visione olistica del grado di adozione dei principi agili da parte dei vostri team, concentrandovi sulla loro capacità di adattamento, consegna e miglioramento.